Mémoires de Master Economie
Permanent URI for this collectionhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/70
Browse
3 results
Search Results
Item دور بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء المالي للمؤسسة المؤسسة العمومية الاقتصادية الجزائرية لصناعة الأنابيب للفترة ( 2018- 2021)(جامعة غرداية, 2023) عبد القادر, بن حيدةتهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور بطاقة الأداء المتوازن في تحديد المؤشرات المالية، وذلك من خلال دراسة حالة المؤسسة الجزائرية لصناعة الأنابيب ALFA PIPE . ولهذا الغرض تطرقت الدراسة في جانبها النظري إلى العريف ببطاقة الأداء المتوازن والأسس والمبادئ التي تقوم عليها والتعرف على أبعادها الأربعة )البعد المالي، وبعد العملاء، وبعد العمليات الخارجية، وبعد النمو والتعلم(،ولكونها أداة لتقييم الأداء باعتمادها على المؤشرات المالية والنسب المالية وصولا إلى أنها القلب النابض للإدارة الإستراتيجية ولما تسعى إليه من تحقيق الأهداف وويلة الأج للمؤسسات، معتمدين في ذلك المنه الوصي التلليل في الجانب النظري أما في الجانب التطبيق تم اعتماد منه دراسة حالة وذلك بتللي القوائم المالية باستخدام الأدوات المحاسبية )ميزانية-جدول حسابات النتائ -جدول تدفقات الخزينة...( والمؤشرات المالية لما توفر من بيانات، واستنادا إلى النتائ 2021( وأنها مستقرة ماليا قادرة على تسديد - المتوص إليها نجد أن المؤسسة حققت نتائ ايجابية خلال اليترة) 2018 ديونها وهدا يعود على المؤسسة إيجابا Aims aimed to identify the role of the balanced scorecard in determining financial ⅠⅡⅢⅣⅤ indicators, through a case study of the Algerian company for the manufacture of pipes ALFA PIPE. For this purpose, the study addressed in its theoretical part the definition of the balanced scorecard, the foundations and principles on which it is based, and identified its four dimensions (the financial dimension, the customer dimension, the external operations dimension, and the growth and learning dimension).And because it is a tool for evaluating performance by relying on financial indicators and financial ratios, leading to the fact that it is the beating heart of strategic management and what it seeks to achieve the long-term goals of institutions, adopting the descriptive and analytical approach in the theoretical side, while in the practical side, a case study approach was adopted by analyzing the financial statements Using accounting tools (budget - results accounts table - treasury flows table ...)And the financial indicators for the available data, and based on the results reached, we find that the institution achieved positive results during the period (2018-2021) and that it is financially stable and able to pay its debts, and this is positive for the institution.Item فعالية بطاقة الأداء المتوازن في مراقبة البنوك التجاريية - القطاع البنكي لولاية غرداية(جامعة غرداية, 2015-05-21) مبروكة, ضبعحاولنا من خلال هذه الدراسة تبيان مدى أهمية بطاقة الأداء المتوازن في مراقبة البنوك التجارية حيث أن معظم المؤسسات تسعى إلى استخدام هذه الأداة بكفاءة وفعالية سعيا نحوى تحسين الأداء لذلك فقد قمنا بإسقاط الجانب النظري على مجموعة من البنوك وشملت العينة (34) إطارا في تلك البنوك وقد تم إبراز النتائج التي تم التوصل إليها في أن بطاقة الاداء المتوازن تلعب دورا هاما في مراقبة البنوك التجارية وكذا أن البنوك تعتمد على الجانب المالي في تقييم أدائها وغياب بعد العملاء والعمليات الداخلية وبعد التعلم والنمو A travers cette étude , on a essayé de monter l'importance de la performance équilibrée dans la surveillance des banques commerciales ou la plupart des établissements cherchent à utiliser cet outil efficacement . afin d'améliorer les performances . Par conséquent , on a appliqué la théorie sur un groupe de banques ou , l'échantillon inclus (34) cadres dans ces banques . Grace aux résultat obtenus on a conclu que la Blanced Scorecard joue un certain rôle dons la surveillance des banques commerciales . Ainsi que les banques comptent sur le l'aspect financier dans l‘évaluation de leur rendement performance en absence de processus de suivi des client ,processus des opération internes , processus de l'apprentissage et le processus de la croissanceItem بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتقييم استراتيجية المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة مؤسسة أشغال الكهربة – كهريف - تقرت(جامعة غرداية, 2022) أنور, صياغ; سايح, طالب أحمدتعتبر عملية قياس الأداء المؤسسي مهمة للتوجيه السليم والرؤية الواضحة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية حيث تهدف هذه الدراسة إلى معالجة القضايا المنجزة بالأدوات التقليدية التي لا تستطيع استيعاب المتغيرات الجديدة والهدف من هذه الدراسة هو التحقيق في إمكانية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن كتقييم للأداء الإستراتيجي ، الآلية من خلال تطبيق أبعادها الأربعة )البعد المالي ، بُعد العملاء ، بُعد العمليات الداخلية ، بُعد التعلم والنمو( في شركة مجال الهندسة الكهربائية، كهريف يعتمد هذا البحث على المنهج التحليلي الوصفي نظرياً ومنهج دراسة الحالة عملياً ، بالإضافة إلى استخلاص المؤشرات من الوثائق والسجلات ، ويتم الحصول على النتائج من خلال مقابلة رؤساء الأقسام المختلفة. بالإضافة إلى المؤشرات المستخرجة من الوثائق والسجلات التي تبين واقع الأنشطة والممارسات التي قامت بها الشركة في الفترة .0202 توصلت الدراسة إلى أن الشركة يمكنها إعتماد هاته الآلية في تقييم الأداء الاسترايتيجي،كما أظهرت النتائج أن هناك مساهمة كبيرة لبطاقة الأداء المتوازن في قياس و تقييم الأداء الاستراتيجي للشركة، كما أن أدوات قياس الأداء المستعملة في الشركة لا تعطي صورة واضحة عن وضعية الشركة الحقيقية، عدم اعتماد الشركة رغم كبرها على أدوات تحليل إستراتيجية لبيئة الأعمال لديها. The process of measuring institutional performance is important for proper guidance and a clear vision to achieve its strategic objectives, as this study aims to address issues completed with traditional tools that cannot accommodate new variables. The four (financial dimension, customer dimension, internal operations dimension, learning and growth dimension) in the electrical engineering field company, KHARIF This research depends on the descriptive analytical method in theory and the case study method in practice, in addition to extracting indicators from documents and records, and the results are obtained by interviewing the heads of different departments. In addition to the indicators extracted from the documents and records that show the reality of the activities and practices carried out by the company in the period 2021. The study concluded that the company can adopt this mechanism in evaluating the strategic performance, and the results showed that there is a significant contribution of the Balanced Scorecard in measuring and evaluating the strategic performance of the company, and that the performance measurement tools used in the company do not give a clear picture of the company’s true position, not The company's dependence, despite its large size, on strategic analysis tools for its business environment