Mémoires de Master Economie

Permanent URI for this collectionhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/70

Browse

Subject: search.filters.subject.إدارة الكفاءات

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    أثر إدارة الكفاءات على تحسين أداء العاملين دراسة حالة بريد الجزائر فرغ غرداية
    (جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2020) محمد, بن حويط
    هدفت هذه الدارسة إلى التعرف على اث رإدارة الكفاءات في تحسين أداء العاملين في المؤسسات، حيث كان الجانب التطبيقي على مستوى مؤسسة بريد الجزائر لولاية غرداية . اعتمد في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في جمع المعطيات والبيات المتعلقة لظاهرة موضوع البحث، ولت حقيق هذا الهدف استخدمنا الاستبيان كأداة للدراسة وتم توزيع استمارة الاستبيان داخل المؤسسات على عينة قدرها 40 عامل، وقد اعتمد في تحليل بيانات الاستبيان على برمج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss21 وبرنامج معالج الجداول Excel ولاختبار الفرضيات استخدامنا المتوسطات الحسابية، الانحراف المعياري، ، كما تم استخدام أساليب تحليل الانحدار والارتباط لإثبات وجود علاقة بين متغيرات الدراسة. وفي الأخير خلصت الدراسة إلى أن إدارة الكفاءات هدفه إزالة جوانب الضعف والقصور في أداء العاملين ويساعد على تحسين الانضباط والسلوك بدرجة كبيرة، إذا تمثل الركيزة الأساسية في تطوير وترشيد أداءالقوى العاملة Cette étude visait à identifier le rôle de la gestion des compétences dans l'amélioration de la performance des travailleurs en institution, l'aspect appliqué étant au niveau de l'Algérie Poste pour la province de Ghardaïa. Cette étude s'est appuyée sur une approche analytique descriptive pour la collecte de données et de données liées au phénomène du sujet de recherche. Pour atteindre cet objectif, nous avons utilisé le questionnaire comme outil d'étude et le formulaire de questionnaire a été distribué à l'intérieur des institutions sur un échantillon de 40 travailleurs.L'analyse des données du questionnaire a été basée sur la programmation du progiciel statistique pour le SPSS des sciences sociales et le programme de traitement de table Excel. Enfin, l'étude a conclu que la gestion des compétences vise à éliminer les faiblesses et les carences dans la performance des travailleurs et contribue à améliorer considérablement la discipline et le comportement, si le principal pilier est de développer et de rationaliser la performance de la main-d'oeuvre.
  • No Thumbnail Available
    Item
    أثر إدارة الكفاءات على النجاح التنظيمي في منظمات الأعمال - قسم الإنتاج المديرية الجهوية لسوناطراك حاسي الرمل -
    (جامعة غرداية, 2022-06-01) عمر, دخينيسة
    هدفت هذه الدراسة لمعرفة أثرإدارةالكفاءاتعلىالنجاح التنظيمي فيمنظمات الأعمال دراسة حالةقسم الإنتاج للمديرية الجهوية لسوناطراك حاسي الرمل، وقد تم استخدام أداة الاستبيان و القيام بالمعالجة الاحصائية عن طريق برنامج spss النسخة (24) لتحليل البيانات حيث شملت عينة البحث (30) عامل بالمنظمة بمختلف المستويات الوظيفية و اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. خلصت نتيجة الدراسة الى وجود علاقة بين إدارة الكفاءات وتحقيق النجاح التنظيمي،و هناك ارتباط قوي بين المتغير المستقل إدارة الكفاءات والمتغير التابع تحقيق النجاح التنظيمي، وجاءت نسبة ارتباط إبعادإدارةالكفاءاتعلىالنجاح التنظيميمتقاربة بين الكفاءة والفاعليةوالثقافة التنظيمية، كما خلصت الدراسة إلى أن واقع تطبيق إدارةالكفاءاتعلىالنجاح التنظيمي في المنظمة محل الدراسةكان مقبولا بمستوى متوسط لكنه غير كافي. This study was designed to determine the impact of the management of competencies on the organizational success of business organizations. This survey wasconducted at the productiondepartment of the SONATRACH Régional Direction of Hassi R'mel.The survey tool was used and statistical processing was carried out through the SPSS version (24) data analysis program. The research sample included 30 workers having different in the company.The study relied on the analytical descriptive curriculum. The results of the study found a correlation between competency management and organizational success.There is a strong correlation between the independent variable of competency management and the subordinate variable of organizational success. The study shows that the highest correlation isbetween the management of competencies and the organizational success then comes the efficiency followed by the effectiveness and then the organizational culture but in close proportions. The study concluded that the reality of the application of competency management to the organizational success of the organization in question was quite acceptable although insufficient