Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences
Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68
Browse
4 results
Search Results
Item بغردايةALFA PIPEدور التدريب في الرفع من القدرة على التغيير التنظيمي بالمؤسسة الإقتصادية - دراسة حالة مؤسسة الأنابيب الناقلة للغاز(جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2019-06-18) مباركة, بن بادة; نصيرة, قرويCette étude vise à identifia le rôle de la formation dans l’augmentation de la capacité du changement o organisationnel dans dentition économique. A cet effet ont abordé la problématique sauvant : dans le rôle de la formation pour augmenter la capacité de changement organisationnel de l’institution économique ? dans ce contexte nous avons utilisé une approche des caritive pour le cote théorique et la méthode d’étude de cas pour le cote pratique et nous avons interrogé le chef du service des ressources humaines a la recherche d’informations à l’appuis du questionnaire distribué sur un échantillon composé de 70 travailleurs de cadre et démonstrateur et d’ateliers différent pour collecter les données. En utilisant des méthodes statistique et en utilisant les paquets statistique version 20, nous avons contité des résultats son parmi les quelles tel que : - L’intérêt de l’institution pour la formation des travailleurs était fondé sur l’évolution technologique comparée à d’autres changements tels que la culture organisationnelle, les individus. - La nécessite de prêter attention à la conception des programmes de formation pour faire face aux changements de l’environnement de l’institution, qu’ils soient interne au externes, et pour accélérer le rythme du changementItem دور الاتصال الداخلي في تفعيل إدارة التغيير دراسة حالة مديرية اتصالات الجزائر لولاية غرداية(جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2018-06-11) سعدية, صافيتهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور الاتصال الداخلي في تفعيل إدارة التغيير من وجهة نظر عمال وإطارات مديرية اتصالات الجزائر لولاية غرداية، ولتحقيق أهدا الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي في الجانب النظري والتطبيقي، وتكون مجتمع الدراسة من عمال وإطارات مديرية اتصالات الجزائر لولاية غرداية. تم توزيع 70 استبانة وتم استرداد 52 استبانة قابلة للتحليل، أما فيما يخص التحليل الإحصائي فقد تم الاعتماد على برنامج التحليل الإحصائي SPSS 20 ، ومجموعة من الأدوات الإحصائية، وتوصلت الدراسة إلى جملة من النتائج من بينها: أظهرت الدراسة وجود مستوى من الاتصالات الداخلية في مديرية الاتصالات لولاية غرداية. Cette étude vise à mettre en évidence le rôle de la communication interne dans l’activation de la gestion du changement organisationnel du point de vue des employés et cadres de la direction de télécommunication (Algérie télécom.) W. de Ghardaïa, et pour atteindre les objectifs de l’étude, on a utilisé la méthode descriptif et analytique, l’ échéant de l’étude est composé des employés et cadres de la direction de télécommunication (Algérie télécom.) W. de Ghardaïa. On a distribué 70 questionnaires , 60 ont été récupérés, on a fait notre analyse statistique en utilisons le programme Spss version 20 et d’autre outils statistiques ,et L'étude a atteint plusieurs résultats dont les plus importants sont: L'étude a montré qu’il y a un niveau de la communication interne au niveau d’Algérie Telecom, wilaya de Ghardaïa. L'étude a montré qu’il y a un niveau de management du changement au niveau d’Algérie Telecom, wilaya de Ghardaïa أظهرت الدراسة وجود مستوى من إدارة التغيير في مديرية الاتصالات لولاية غردايةItem دور التغيير التنظيمي في تحسين أداء العاملين دراسةحالة بمديرية التربية لولاية غرداية(جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2017-05-17) مروة, بهازتهدف الدراسة هذه إلى التعرف على دور التغيير التنظيمي في تحسين أداء العاملين في مديرية التربية لولاية غرداية و كذلك التعرف على طبيعة العلاقة بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين في مديرية التربية كما هدفت إلى تحديد مدى تأثير المتغيرات الشخصية و الوظيفية ) العمر، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي، سنوات الخدمة( على التغيير التنظيمي و أداء العاملين. وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي و لتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبيان كأداة للدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من 117 عامل في مديرية التربية تم توزيع الاستبيان على عينة الدراسة فبلغت 60 من موظفينItem التغيير التنظيمي وأثره على الأداء الوظيفي - دراسة حالة : مستشفى الدكتور ترشين إبراهيم(جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2017) حاج حمودة, حاج سعيدهدف هذه الدراسة إلى التعرف على واقع التغيير التنظيمي وأ ثره على الأداء الوظيفي من خلال دراسة حالة المؤسسة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراهيم بغرداية – - ، وقد تم تناول ثلاث مجالات للتغيير التنظيمي هي التغيير في الذيكل التنظيمي، التغيير في التكنولوجيا، التغيير في الأفراد . وقد قام الطالب بتصميم استبانة لغرض جمع البيانات الأولية، واستخدم الطالب العينة الطبقية العشوائية في جمع البيانات الأولية، فقد تم تقةيم لرتمع الدراسة إلى أربع فئات ( طبيب،فني، ممرض، إداري( وتم توزيع 30 استبانة على أفراد العينة، واسترجاع 25 استبانو، وبذلك يكون عدد الاستبانات الصالحة للتحليل 25 أي بنةبة 80 % من عينة الدراسة، و تم استخدم الحزمة الإحصائية لتحليل البيانات spss . وقد توصلت الدراسة لمجموعة من النتائج كان من أهمها : توجد - علاقة ذات دلالة إحصائية بين التغيير التنظيمي ومةتوى الأداء الوظيفي لدى الدوظفين في الدؤسسةة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراىيم بغرداية. – - يوجد أثر ذو دلالة - إحصائية للتغيير التنظيمي على مةتوى الأداء الوظيفي لدى الدوظفين في الدؤسسةة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراىيم بغرداية. – - لا توجد - فروق ذات دلالة إحصائية في استجابة أفراد العينة حول أثر التغيير التنظيمي على مةتوى الأداء الوظيفي لدى الدوظفين في الدؤسسةة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراىيم بغرداية تعزى للمتغيرات – - الشخصية )الجنس, العمر، الخبرة، الدؤسىل العلمي(. توجد - فروق ذات دلالة إحصائية في استجابة أفراد العينة حول أثر التغيير التنظيمي على مةتوى الأداء الوظيفي لدى الدوظفين في الدؤسسةة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراىيم بغرداية تعزى للمتغيرات الشخصية – - This study aimed to identify the reality of change management And its impact on the employees’ performance through case study in Public Hospital Establishment of –tirichine brahim- in ghardaia, and it focused on three fields of change: organizational structure change, technology change and individuals change. A questionnaire was designed for the purpose of primary data collection and used stratified random sample , the population of the study were divided into four categories (physician, technician ,nursing, administrative) 04 questionnaires have been distributed on the sample members and the retrieval of 63 questionnaires,final number of the valid questionnaires for analysis are 63 by 04 % of the study sample, and he used the statistical package ‘’spss’’ for data analysis. The most important results are: - There is a statistically significant relationship between the organizational change and the level of job performance among the employees in the public hospital institution - Dr. Tarchin Ibrahim – in ghrdaia. - There is a statistically significant impact of the organizational change on the level of performance of employees in the public hospital - Dr. Tarshin Ibrahim – in ghardaia. - There were no statistically significant differences in the response of the sample members on the effect of organizational change on the level of performance of employees in the public hospital institution - Dr. Tarchin Ibrahim – in ghrdaia due to the personal variables (gender, age, experience, qualification) V - There were statistically significant differences in the response of the sample members on the impact of organizational change on the level of performance of employees in the public hospital institution - Dr. Tarchin Ibrahim – in ghrdaia due to personal variables (level of career). Main Recommendations: - The change in the organizational structure must be in accordance with the requirements of the work with the determination of authority and responsibility for each department and function - Involve the employees in the decision-making, and take advantage of the ideas provided by the staff and this through the management of dealing with the workers positively and attention to human relations. - Focus on qualitative change in individuals through good training, motivation. - The need to benefit from the diversity of communication within the hospital with the need to activate the means of informal communication to communicate with the workers.)المستوى الوظيفي(.