Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences
Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68
Browse
3 results
Search Results
Item دور بطاقة الأداء المتوازن كآلية لإرساء المنظمة المتعلمة -دراسة حالة مؤسسة ديوان الترقية والتسيير العقاري ولاية غرداية-(جامعة غرداية, 2024) عبد الرؤوف, بن خليفة; الجمعي, جعرونتناولنا في هذا الفصل مبحثين تطرق الأول إلى الإطار النظري لبطاقة الأداء المتوازن، حيث عرضنا أهم المفاهيم المتعلقة بها وأهميتها وأهدافها وصولاً إلى خطوات بناءها وأسباب ظهورها، في حين تعرضنا في المطلب الثاني المنظمة المتعلمة، أين تناولنا المفاهيم المرتبطة بها، وذكر سماتها وخصائصها، وقمنا في المطلب الثالث بالتعرف على العلاقة بين العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازن والمنظمة المتعلمة. أما المبحث الثاني فقد عرضنا فيه أهم الدراسات السابقة التي تناولت موضوعنا، ثم عقدنا مقارنة بين دراستنا والدراسات السابقة. وفي الأخير تبين لنا أن بطاقة الأداء المتوازن تجمع المحاور الرئيسة للمنظمة المتعلمة معًا وهي العملاء، التعلم والنمو والمالية، وهذا ما يسمى بعلاقة السبب والنتيجة، أو ربط كل عناصر المنظمة المتعلمة الأساسية بعضها ببعض، ويمكن القول أن هناك علاقة تأثير مباشر لبطاقة الأداء المتوازن على المنظمة المتعلقة وهي علاقة تكامل. كما إن منهجية إستراتيجية بطاقة الأداء المتوازن تعتبر أحد أهم منتجات العصر الحديث لتطوير المنظمة، ويتطلب من كل منظمة مهما كان نوعها تسعى لإثبات وجودها وتعمل على تطوير أداءها ومواردها، وتتطلع إلى موقع ريادي تعمل بمفهوم إستراتيجية الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن. مما يتوجب دراسة هذا الدور من خلال الدراسة الميدانية لمعرفة دور أبعاد بطاقة الأداء المتوازن في تحقيق المنظمة المتعلمة في ديوان الترقية والتسيير العقاري بغرداية في الفصل الموالي.Item دور أدوات مراقبة التسيير الحذيثة في تحسين الأداء المالي بالمؤسسة الاقتصادية د ا رسة ميدانية لمديرية توزيع الكهرباء والغاز سونلغاز غرداية - –(جامعة غرداية, 2022) العربي, بكايهدفت هذه الد ا رسة إلى التعرف على واقع تطبيق أسلوب من الأساليب الحديثة لم ا رقبة التسيير،ألا وهو بطاقة الأداء المتوازن، واستخدامها أو مساهمتها في تحسين الأداءالمالي للمؤسسة الاقتصادية،وبالتالي فانه من خلال د ا رستنا قد قمنا ببناء بطاقةالأداء المتوازن على مستوى مديرية توزيع الكهرباء والغاز بغرداية ،من أجل قياس وتقييم أدائها المالي وتوجيهها التوجيه الصحيح ممايسمح ببلوغ الأهداف وقمنا باستخدام المنهج الوصفي والتحليلي للوصول الى اهداف الد ا رسة . أعتمدنا في هذه الد ا رسة على القوائم والبيانات للسنوات من 2218 الى 2222 و تحليلها و ذلك باستخدام مجموعة الأدوات و المؤش ا رت و قد خلصت الد ا رسة الى النتائج التالية: - أد وات م ا رقبة التسيير الحذيث لها دور كبير في تحسين أداء مديرية توزيع الكهرباء والغاز بغرداية من اجل اتخاذ الق ا ر ا رت المناسبة وتحقيق الأهداف المرسومة لتحسين وضعية المؤسسة. - بطاقة الاداء المتوازن تعتبر أداة فعالة يمكن الاستعانة بها لبناء نظرة واضحة لمستقبل المؤسسة . مديرية التوزيع بغرداية تعتمدعلى أسلوب لوحة القيادة Le but dans cette étude est de découvrir la réalité sur l’applicationdes nouvelleméthodes de contrôle de gestion, qui est : balansed scorecarde est de sonutilisation ou de sacontribution dans l’amélioration de laperformancefinancièredel’entreprise économique. En faisant notre étude, on a appliqué « carte de performance équilibrée »au « balanced scord card » ou niveaude DIRECTION DU DISTRIBUTION DE L’ELECTRICITE ET DU GAZ DE GHARDAIA pour mesurer et sa performance financière et bien l’orienter afin d’atteindre ses objectif. On a utilisé l'approche descriptive et l’analytique pour atteindre les objectifs de l'étudeDans cette étude, on a se basé sur les états et données des années 2018 à 2020 à l'aide d'un ensemble des outils et des indicateurs, et l'étude a obtenu aux résultats suivants: - carte de performance équilibrée a une rôle important dans la détermination la situation financière de dans une etreprise, afin de prendre les décisions appropriées et d'atteindre les objectifs fixés pour améliorer la situation de la société - méthodes de contrôle de gestionsont des outiles efficace pour donner une vision plus claire de l'avenir de la société. -SONELGAZ GHARDAIA utilise déjà la méthode du tableau de bordItem دور أدوات مراقبة التسيير الحذيثة في تحسين الأداء المالي بالمؤسسة الاقتصادية د ا رسة ميدانية لمديرية توزيع الكهرباء والغاز سونلغاز غرداية - –(جامعة غرداية, 2022) العربي, بكايهدفت هذه الد ا رسة إلى التعرف على واقع تطبيق أسلوب من الأساليب الحديثة لم ا رقبة التسيير،ألا وهو بطاقة الأداء المتوازن، واستخدامها أو مساهمتها في تحسين الأداءالمالي للمؤسسة الاقتصادية،وبالتالي فانه من خلال د ا رستنا قد قمنا ببناء بطاقةالأداء المتوازن على مستوى مديرية توزيع الكهرباء والغاز بغرداية ،من أجل قياس وتقييم أدائها المالي وتوجيهها التوجيه الصحيح ممايسمح ببلوغ الأهداف وقمنا باستخدام المنهج الوصفي والتحليلي للوصول الى اهداف الد ا رسة . أعتمدنا في هذه الد ا رسة على القوائم والبيانات للسنوات من 2218 الى 2222 و تحليلها و ذلك باستخدام مجموعة الأدوات و المؤش ا رت و قد خلصت الد ا رسة الى النتائج التالية: - أد وات م ا رقبة التسيير الحذيث لها دور كبير في تحسين أداء مديرية توزيع الكهرباء والغاز بغرداية من اجل اتخاذ الق ا ر ا رت المناسبة وتحقيق الأهداف المرسومة لتحسين وضعية المؤسسة. - بطاقة الاداء المتوازن تعتبر أداة فعالة يمكن الاستعانة بها لبناء نظرة واضحة لمستقبل المؤسسة . مديرية التوزيع بغرداية تعتمدعلى أسلوب لوحة القيادة Le but dans cette étude est de découvrir la réalité sur l’applicationdes nouvelleméthodes de contrôle de gestion, qui est : balansed scorecarde est de sonutilisation ou de sacontribution dans l’amélioration de laperformancefinancièredel’entreprise économique. En faisant notre étude, on a appliqué « carte de performance équilibrée »au « balanced scord card » ou niveaude DIRECTION DU DISTRIBUTION DE L’ELECTRICITE ET DU GAZ DE GHARDAIA pour mesurer et sa performance financière et bien l’orienter afin d’atteindre ses objectif. On a utilisé l'approche descriptive et l’analytique pour atteindre les objectifs de l'étudeDans cette étude, on a se basé sur les états et données des années 2018 à 2020 à l'aide d'un ensemble des outils et des indicateurs, et l'étude a obtenu aux résultats suivants: - carte de performance équilibrée a une rôle important dans la détermination la situation financière de dans une etreprise, afin de prendre les décisions appropriées et d'atteindre les objectifs fixés pour améliorer la situation de la société - méthodes de contrôle de gestionsont des outiles efficace pour donner une vision plus claire de l'avenir de la société. -SONELGAZ GHARDAIA utilise déjà la méthode du tableau de bord