Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences
Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68
Browse
5 results
Search Results
Item دور التمكين الإداري في تطوير أداء العاملين في المؤسسات الإقتصادية دراسة حالة: مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز بولاية أدرار - -(جامعة غرداية, 2024) صابرين, رابحي; حياة, سبقاقهدفت الدراسة إلى التعرف على مدى إعتماد التمكين الإداري في تطوير أداء العاملين في مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز بأدرار ، وقد تم اعتماد المنهج الوصفي والسلوب الميداني في جمع البيانات بواسطة استبيان تم تصميمه بغرض الدراسة النهائية ،وتكونت عينة الدراسة من مجموعة من العاملين في المؤسسة بمختلف مستوياتهم الوظيفية لتبلغ عينة الدراسة 50 مفردة، ولقد اعتمدنا في التحليل على الحصاء الستدللي وبعض البرامج الإحصائية منها SPSS إضافة إلى المقابلة التي أجريناها مع مسؤولي المؤسسة محل الدراسة وخلصت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها وجود اثر ذات دللة إحصائية بين اعتماد التمكين الإداري لدى مؤسسة سونلغاز بأدرار وأداء العاملين من وجهة VII نظر عينة الدراسة حيث أظهرت نتائج الدراسة أن إعتماد التمكين الإداري في المؤسسة كان متوسط ومقبول مقارنة مع أداء العاملين The study aimed to identify the extent to which administrative empowerment is used to improve the performance of workers in the Electricity and Gas Distribution Corporation in Adrar. The descriptive approach and the field method were adopted in collecting data using a questionnaire designed for the purpose of the final study. The study sample consisted of a group of workers in the organization at their various job levels. The sample of the study reached 50 individuals. In the analysis, we relied on descriptive statistics and some statistical programs, including SPSS, in addition to the interviews that we conducted with officials of the institution under study. The study concluded with a set of results, the most important of which is the existence of a statistically significant influence relationship between the adoption of administrative empowerment. The Sonelgaz Foundation has Adrar and the performance of the employees from the point of view of the study sample, as the results of the study showed that the adoption of administrative empowerment in the institution was average and acceptable compared to the performance of the employeesItem دور التمكين الإداري في تعزيز قدرات الإبداع الإداري لدى موظفي المؤسسات الإقتصادية دراسة حالة مخبر الأشغال العمومية - غرداية(جامعة غرداية, 2023) مباركة, بلكحل; انيس, كبيرتهدف الدراسة إلى التعرف على الأثر القائم بين التمكين الإداري والإبداع الإداري من خلال استقصاء عينة من موظفي مخبر الأشغال العمومية ببوهراوة – غرداية-، ولتحقيق هذه الأهداف تمّ إتّباع المنهج الوصفي في الجانب النظري، والمنهج دراسة حالة في الجانب التطبيقي، كما تم الاعتماد على تقنيات البحث الكمي quantitatives عن طريق أداة الاستبيان، حيث بلغ عدد الاستمارات القابلة للمعالجة 55. من خلال مخرجات برنامج Spss، توصلنا إلى وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين مستوى التمكين الإداري لدى المخبر وقدرات الإبداع الإداري، كما استنتج بعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين المتغيرات (العمر، المستوى التعليمي، الأقدمية، المستوى الوظيفي) حول قدرات الإبداع الإداري. وفي الأخير توصي الدراسة إلى الحرص بتكثيف الدورات التدريبية التي تنمي من قدرات الموظفين وتزيد من ثقتهم في أنفسهم مما ينمي روح الابداع الإداري لديهم. ومنح أكثر حرية في اتخاذ القرار، وتشجيعهم على العمل الجماعي مما يتمي من روح المعنوية لدى العاملين The study aims to identify the impact between administrative empowerment and administrative creativity by examining a sample of employees of the public works laboratory in Bouhraoua - Ghardaia -, and to achieve these goals, the descriptive approach was followed in the theoretical side, and the approach was a case study in the applied side, and research techniques were relied upon. Quantitatives through the questionnaire tool, where the number of questionnaires that can be processed was 55. Through the outputs of the Spss program, we found a significant correlation between the level of administrative empowerment in the laboratory and the capabilities of administrative creativity. It was also concluded that there were no statistically significant differences between the variables (age, educational level, seniority, job level) about the capabilities of administrative creativity. Finally, the study recommends to intensify training courses that develop the capabilities of employees and increase their self-confidence, which develops the spirit of administrative creativity among them. Granting more freedom in decision-making, and encouraging them to work together, which improves the morale of the workersItem علاقة العدالة التنظيمية بتفويض السلطة لدى عينة من الموظفين الإداريين بجامعة غرداية(جامعة غرداية / كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2020) أحمد, زميري; أسماء, طواهريةCette recherche vise à étudier la relation entre la justice réglementaire et le transfert des pouvoirs dans un échantillon d’employés de l’Université de Ghardaia et l’échantillon comprenait 67 employés de l’université testés au hasard parmi 147 employés de différents rangs de gestion, et son questionnaire a été conçu comme un outil pour mesurer la relation de la justice réglementaire au transfert de l’autorité dans l’institution en question et la méthode analytique descriptive a été utilisée pour tenter de répondre aux questions de recherche . Les résultats ont conclu qu’il existe un lien statistiquement significatif avec les dimensions de la justice organisationnelle (justice de distribution, justice procédurale, justice transactionnelle) sur le transfert des pouvoirs entre les employés de l’Université de Ghardaia, car les résultats ont montré qu’il existe des différences dans les tendances moyennes des individus de l’échantillon au sujet du processus de transfert des pouvoirs en raison du changement d’âge, alors qu’il n’y a pas de différences dans d’autres variables personnelles. À la fin de l’étude, les recommandations suivantes ont été Examiner les méthodes, les systèmes et les principes de gestion traditionnels en matière de justice distributive. Activer les dimensions de l’approche de la justice organisationnelle comme méthode administrative qui aide les institutions à s’adapter à leur environnement interne et externe. Accroître la répartition des charges d’emploi, en particulier chez les nouveaux travailleurs, et établir un système de promotion équitable avec la clarification des diverses décisions prises et expliquer au personneItem القيادة التشاركية ودورها في تحسين العاملين - دراسة ميدانية بمؤسسة نفطال بولاية غرداية(جامعة غرداية, 2022) إيمان, بن تاسة; رباب, بيتور• تهدف هذه الدراسة الى التعرف على دور القيادة التشاركية في تحسين أداء العاملين و ذلك من خلال دراسة القيادة التشاركية كمتغير مستقبل و ذلك من خلال أبعادها الثلاثة المشاركة في اتخاذ القرار، تفويض السلطة، العلاقات الإنسانية و درجة مساهمتها في تحسين أداء العاملين بمؤسسة نفطال لولاية غرداية كمتغير تابع فتشمل المذكرة في جزئها الاول أدبيات نظرية و تطبيقية تلم بكافة المفاهيم المتعلقة بالموضوع في حين يشمل الجزء الثاني الدراسة الميدانية ، تم العمل على هذه الدراسة في الفترة الممتدة من 29 نوفمبر2021 –20 أفريل2022التي تهدف للحصول على نتائج تسمح بالإجابة على تساؤلات الدراسة و التوصل إلىإثبات وجود تأثير ايجابي لممارسة القيادة التشاركية من خلال أبعادها الثلاثة المشاركة في اتخاذ القرار، تفويض السلطة، العلاقات الإنسانيةعلى مستوى أداء العاملين بمؤسسة "نفطال" حيث اتبعنا المنهج الوصفي التحليلي و استعانا ببرنامج spss لمعالجة 43استجواب و تحليل بيانات الاستبيان وتم التوصل الى النتائج نذكر اهمها: _ للقيادة التشاركية دور كبير في تحسين أداء العاملين في مؤسسة " نفطال"وحدة غرداية _ أن تفويض السلطة يؤثر على تحسين أداء العاملين داخل مؤسسة وذلك بمنح المسؤول للعمال الحق في التصرف و اتخاد القرارات كما يمنح الحق في المشاركة في اتخاد القرارات This studyaims to identify the role of participatory leadership in im-proving the performance of employees, through the study of participa-tory leadership as a future variable, throughitsthree dimensions (Partici-pation in decision-making, delegation of authority, human relations) and the degree of its contribution to improving the performance of the employees of the Naftal Corporation for the state of Ghardaia as a de-pendent variable, as the study was divided into two chapters The first chapter includes theoretical and applied literature that covers all concepts related to the topic, while the second chapter includes the practical aspect (field study) that aims to obtain results that allow answering the study’s questions and to prove the existence of a positive impact on the practice of participatory leadership through its three dimensions (participation). in decision-making, delegation of authority, human relations) at the level of performance of Naftalemployees.We also used the spss program to process and analyze the questionnaire data, and the results were reached, the most important of which are: _ Participatory leadership has a major role in improving the performance of employees in the “Neftal” institution, the Ghardaia unit _ The delegation of authority affects the improvement of the perfor-mance of employees within an organization by granting the official the right to the workers to act and make decisions, as well as the right to participate in decision-makingItem دور ا الإدارة بالمشاركة في تحسين أداء العاملين في المؤسسات التربوية بولاية غرداية – دراسة ميدانية(جامعة غرداية, 2020) زهر الدين, قربوز