Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences

Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68

Browse

Subject: search.filters.subject.ادارة التغيير

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    أثر إدارة التغيير في نجاح تطبيق مفهوم التحول الرقمي في المؤسسة - دراسة حالة مركز الضرائب بغرداية
    (جامعة غرداية - كلية العلوم الإقتصادية التجارية وعلوم التسيير, 2025) رحاب أمينة, بوشارب
    تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر ادارة التغيير في نجاح تطبيق مفهوم التحول الرقمي في مركز الضرائب فرع غرداية،وللوصول إلى أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي كما استخدمنا أداة الإستبيان، وتكوّن مجتمع الدراسة من مجموعة من الموظفين العاملين في المؤسسة محل الدراسة حيث بلغ عدد الاستبيانات الموزعة 35 إستبيان، وتم إسترجاع 31استبيان أي بنسبة 85%، أما تحليل البيانات المتحصل عليها فتم بإستخدام برنامج الحزم الإحصائية (26SPSS). أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى تطبيق إدارة التغيير في - مركز الضرائب – فرع غرداية كان مرتفعاً،أما مستوى نجاح التحول الرقمي كان متوسط، مع وجود تفاوت في تطبيق بعض مؤشراته، كما تبيّن لنا وجود ارتباطات موجبة قوية بين أبعاد إدارة التغيير والتحول الرقمي، خاصة فيما يتعلق بالمرونة التنظيمية والتغيير التكنولوجي. وأكد تحليل الانحدار أن لأبعاد إدارة التغيير: التغييرفيالأفراد،التغييرفيالهيكلالتنظيمي،الدعمالقيادي،التغييرفيالتكنولوجياومقاومةالتغييرأثراً ذو دلالة إحصائية في نجاح تطبيق التحول الرقمي، كما توصلنا إلى عدم وجود فروق تعزى إحصائي اللعوامل الشخصية والوظيفية لأفرادعينة الدراسة تبع المتغيرالجنس،السن،المستوى التعليمي،الأقدمية والمستوى الوظيفي This study aims to identify the impact of change management on the successful implementation of the digital transformation concept within the tax center. To achieve the study's objectives, the descriptive-analytical approach was adopted, and a questionnaire was used as the data collection tool. The study population consisted of a group of employees working in the organization under study, with 35 questionnaires distributed and 31 questionnaires returned, representing a response rate of 85%. The collected data was analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS version 26). The study results showed that the level of change management implementation in the Tax Center – Ghardaia Branch – was high, while the level of digital transformation success was moderate, with variations in the application of some of its indicators. Furthermore, strong positive correlations were found between the dimensions of change management and digital transformation, particularly concerning organizational flexibility and technological change. Regression analysis confirmed that the dimensions of change management – change in individuals, change in organizational structure, leadership support, change in technology, and resistance to change – have a statistically significant impact on the success of digital transformation. The study also found no statistically significant differences attributable to the personal and functional factors of the study sample members based on the variables of gender, age, educational level, seniority, and job level
  • No Thumbnail Available
    Item
    ادارة التغيير والتحديث دراسةحالة مؤسسة " ديوان الترقية و التسيير العقاري لولاية غرداية
    (جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024) محمد, بن شهرة; نسرين, حشاني
    هدفت هذه الدارسة إلى معرفة دور ادارة التحديت والتغيير في مؤسسة ديوان الترقية والتسيير العقاري بغرداية, حيت ان ادارةالتغيير اتقوم علي مجموعة من العوامل والمقاومات داخل المؤسسىة . وكداك ادارة التحديت تعتمد على طرق و برامج و تكنولوجيات معاصرة تمكن من سيرورة المؤسسة بشكل أفضل وأدق و تحقق تحفيز اكار لعاملين و الموظفين و تطوير من معارفهم و معلوماتهم وتقدم العديد من الأفكار الإبداعية التي تحسن مردودية المؤسسة وتحقق غايتها. بغرض الإجابة على الإشكالية المطروحة والتأكد من صحة الفرضيات,إعتمدنا في د راستنا هذه على المنهج الوصفي التحليلي باستخدام طريقة المقابلة كأداة لتحقيق أهدا الدراسة. ومن خلال تحليل النتائج المتحصل عليها تبين لنا ان ادارة التغيير والتحديت في مؤسسة لهما دور كبير في تتنميه الكفاءة و الفعالية والخبرات وتطوير العمال وكدلك محاولة تحقيق راحة لهم كما تمكننا من خلال هذه الدراسة تقديم بعض التوصيات والمقترحاتCette étude avait pour objectif de connaître le rôle de la gestion des défis et du changement au sein du Bureau de Promotion et de Gestion Immobilière de Ghardaïa, car la gestion du changement repose sur un ensemble de facteurs et de résistances au sein de l'Institution. De même, la gestion des défis dépend de méthodes, de programmes et de technologies contemporaines qui permettent à l'organisation de fonctionner de manière meilleure et plus précise, d'atteindre une motivation significative des travailleurs et des employés, de développer leurs connaissances et leurs informations et de présenter de nombreuses idées créatives qui améliorent le la productivité de l'organisation et atteindre son objectif. Afin de répondre à la problématique posée et d'assurer la validité des hypothèses, dans notre étude nous nous sommes appuyés sur la méthode analytique descriptive utilisant la méthode des entretiens comme outil pour atteindre les objectifs de l'étude. En analysant les résultats obtenus, Il nous est apparu clairement que la gestIon du changement et des défis dans une organIsation joue un rôle majeur dans le développement de l'efficience, de l'efficacité, de l'expertise et du développement des travailleurs, ainsi que dans la recherche de leur confort. ont également pu formuler quelques recommandations et propositions.