Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences
Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68
Browse
7 results
Search Results
Item بغردايةALFA PIPE دور القيادة الإدارية في تحسين الرضا الوظيفي في مؤسسة اقتصادية دراسة الحالة المؤسسة الجزائرية لصناعة الأنابيب(جامعة غرداية - كلية العلوم الإقتصادية التجارية وعلوم التسيير, 2025-06-26) ياسين محمد لمين, حاج عمرهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الإدارية في تحسين مستوى الرضا الوظيفي داخل المؤسسات الاقتصادية، من خلال دراسةحالة المؤسسة الجزائرية لصناعة الأنابيبALFA PIPEبغرداية.وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لجمع وتحليل البيانات، باستخدام أدوات كمية ونوعية، من بينها الاستبيان الموجه إلى عينة من موظفي المؤسسة شملت 80 فرد . توصلت الدراسة إلى أن نمط القيادة المتبع داخل المؤسسة له تأثير كبير على الرضا الوظيفي، حيث تبين أن أساليب القيادة التشاركية والتحفيزية تسهم بفعالية في رفع مستويات الرضا بين العاملين، مما ينعكس إيجابًا على الأداء العام للمؤسسة. كما أوصت الدراسة بضرورة تعزيز ممارسات القيادة الإدارية الحديثة وتطوير مهارات القادة الإداريين بما يتماشى مع متطلبات بيئة العمل المعاصرة. This study aimed to explore the role of administrative leadership in improving job satisfaction within economic institutions, through a case study of the Algerian Company for Pipe Manufacturing ALFA PIPEin Ghardaia. The descriptive and analytical method was adopted to collect and analyze data, using both quantitative and qualitative tools, including a questionnaire directed at a sample of the company's 80employees. The study found that the leadership style adopted within the company significantly influences job satisfaction. It was revealed that participative and motivational leadership approaches effectively contribute to raising employees’ satisfaction levels, which positively impacts the overall performance of the organization. The study also recommended enhancing modern administrative leadership practices and developing the skills of administrative leaders in line with the requirements of the contemporary work environmentItem دور ميا ا رت القيادة الادارية في ادارة الص ا رعات التنظيمية د ا رسة ميدانية في مديرية الشباب والرياضة ولاية غرداية,,(جامعة غرداية - كلية العلوم الإقتصادية التجارية وعلوم التسيير, 2025-06-26) مروان, ميحافيظ; شيماء, بوسريمة; صفية, لعورتتناول ىذه الد ا رسة العلاقة بين ميا ا رت القيادة الإدارية وادارة الص ا رع التنظيمي، من خلال تحميل نظري وتطبيق ميداني عمى مستوى مديرية الشباب والرياضة لولاية غرداية، في الفصل الأول تم التطرق للإطار النظري لمفاىيم القيادة الإدارية والص ا رع التنظيمي، مع توضيح أنماط القيادة الديمق ا رطية، الاستبدادية، المتساىمة ) وأبعاد الص ا رع التنظيمي ( ص ا رع الميام، العلاقات، العمميات . كما تم التأكيد عمى دور القائد في توجيو الن ا زعات وتحويميا إلى فرص لتحسين الأداء المؤسسي . أما في الفصل الثاني فقد تم اعتماد منيج وصفي تحميمي، باستخدام أدوات ميدانية مثل الاستبيان والمقابلات والملاحظة، عمى عينة من موظفي المديرية، وبيّنت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الميا ا رت القيادية – خاصة الإنسانية والفكرية – وبين فعالية إدارة الص ا رع، حيث تساىم ىذه الميا ا رت في خفض حدة التوت ا رت وتعزيز بيئة عمل إيجابية، كما توصمت الد ا رسة إلى أن تطوير الميا ا رت القيادية يعتبر أداة است ا رتيجية This study explores the relationship between administrative leadership skills and organizational conflict management through both a theoretical framework and a field application conducted at the Directorate of Youth and Sports in Ghardaïa Province. Chapter One presents the theoretical background of administrative leadership and organizational conflict, highlighting different leadership styles (democratic, autocratic, and laissez-faire) and the dimensions of organizational conflict (task, relational, and process conflict). It emphasizes the role of leaders in guiding conflicts and transforming them into opportunities for improving institutional performance. Chapter Two adopts a descriptive-analytical methodology, using field tools such as questionnaires, interviews, and direct observation with a sample of employees from the directorate. The results show a statistically significant relationship between leadership skills—particularly human and conceptual skills and effective conflict management. These skills help reduce tensions and promote a positive work environment. The study concludes that developing leadership competencies is a strategic tool for enhancing organizational climate and achieving harmony within public institutionsلتحسين مناخ العمل وتحقيق الانسجام داخل المؤسسات العموميةItem القيادة الادارية واتخاذ القرارات في المؤسسات التربوية دراسة حالة ثانوية الشيخ عامر الجديدة –غرداية(جامعة غرداية - كلية العلوم الإقتصادية التجارية وعلوم التسيير, 2025) رضوان, قربوزهدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور القيادة الإدارية من خلال أبعادها المتمثلة في(القيادة الأوتوقراطية، القيادة الديمقراطية، القيادة الحرة) في اتخاذ القرارات داخل ثانوية الحاج عامر الجديدة –غرداية-. ولتحقيق أهداف الدراسة تم وضع مجموعة من الأسئلة والفرضيات، وتم جمع البيانات الميدانية من خلال الاعتماد على أداة الاستبيان، وقد تم توزيع استمارات الاستبيان على عينة قصدية بلغت 5 إداريين لدى ثانوية الحاج عامر الجديدة –غرداية-، وتم استرجاعها كاملة، وبعد تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية SPSS.V.21 ، توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - بينت نتائج التحليل وجود دور إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة الإدارية في اتخاذ القرارات في ثانوية الحاج عامر الجديدة –غرداية-، عند مستوى دلالة (α=0.05)؛ - بينت نتائج التحليل وجود دور إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة الأوتوقراطية في اتخاذ القرارات في ثانوية الحاج عامر الجديدة –غرداية-، عند مستوى دلالة (α=0.05)؛ - بينت نتائج التحليل وجود دور إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة الديمقراطية في اتخاذ القرارات في ثانوية الحاج عامر الجديدة –غرداية-، عند مستوى دلالة (α=0.05)؛ - بينت نتائج التحليل وجود دور إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة الحرة في اتخاذ القرارات في ثانوية الحاج عامر الجديدة –غرداية-، عند مستوى دلالة (α=0.05)؛ Cette étude visait à connaître le rôle du leadership administratif à travers ses dimensions (leadership autocratique, leadership démocratique, leadership libre) dans la prise de décision au sein du nouveau lycée Haj Amer de Ghardaia. Pour atteindre les objectifs de l’étude, un ensemble de questions et d’hypothèses ont été élaborées et des données de terrain ont été collectées à l’aide d’un questionnaire. Les questionnaires ont été distribués à un échantillon ciblé de 5 administrateurs du nouveau lycée Haj Amer de Ghardaia, et ont été récupérés dans leur intégralité. Après avoir analysé les données et testé les hypothèses à l’aide du progiciel statistique SPSS V 21, l’étude a atteint les résultats suivants : Les résultats de l’analyse ont montré l’existence d’un rôle positif statistiquement significatif du leadership administratif dans la prise de décision au nouveau lycée Haj Amer de Ghardaia, à un niveau de signification de (0,05). Les résultats de l'analyse ont montré la présence d'un rôle positif statistiquement significatif du leadership autocratique dans la prise de décision au nouveau lycée Haj Amer - Ghardaia, à un niveau de signification de (0,05). Les résultats de l'analyse ont montré l'existence d'un rôle positif avec une signification statistiquement du leadership démocratique dans la prise de décision dans la nouvelle école secondaire du Hajj Amer, au niveau de signification (0,05) Les résultats de l'analyse ont montré l'existence d'un rôle positif avec un signe statistique de leadership libre dans la prise de décisions dans le nouveau lycée du Hajj Amer, au niveau de signification (0,05);Item مدي فعالية القيادة الإدارية في تحقيق التطوير التنظيمي دراسة ميدانية بشركة توزيع الكهرباء والغاز للوسط ولاية غرداية(جامعة غرداية / كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2016-06-01) سمية, مول الضايةNotre étude vise à identifier commandement administrative pour réaliser le développement réglementaire dans la société de SONALGAZ Ghardaia, L’utilisation de questionnaire nous a aidé à obtenir les explications demandées afin de finir notre étude, Parmi 204 individus, on a distribué 62 questionnaires aux fonctionnaires dont 10 sont perdus et 2 ont été annulés car n’étaient pas fini , Par conséquent, on s’est basé à l’analyse de (50) questionnaires en employant différents outils statistiques, Les résultats obtenus de cette étude sont : l’existence d’un grande influence entre l’efficacité du commandement administrative et le développement réglementaire, ce que nous oriente à conclure que l’échantillon étudiée (les individus de la société) appréhende l’importance des deux valeurs (le commandement administrative et le développement réglementaire). A la fin nous présentons des propositions pour arriver à développer les établissements économiques.Item دور القيادة في إدارة فرق العمل في ظل جائحة كوفيد 19 لدى رؤساء الأقسام بجامعة غرداية(جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2021) فتيحة, رزاق; فاطمة, بن حمودةلقد حاولنا خلال دراستنا هذه تسليط الضوء على تأثير القيادة الإدارية على فرق العمل، تناولنا في هذه الدراسة الإطار النظري للقيادة الإدارية وفرق العمل وقد ركزنا على أنماط القيادة في متغير القيادة الإدارية وهي النمط التسلطي والديمقراطي والحروالعلاقة بينهما، ولان الدراسة التطبيقية تناولت رؤساء الأقسام بالجامعة-غرداية فأردنا إثبات العلاقة الارتباطية الموجودة بين متغيري الدراسة:القيادة الإدارية وفرق العمل.اتبعنا المنهج الوصفي التحليلي لتحليل البيانات واستخدمنا كأداة لجمع البيانات استبيان مكون من 53 سؤال منها 5 متعلقة بالبيانات الشخصية وتم استرجاع21 نسخة من الاستبيان من مجموع 21 الموزعةومن أهم النتائج التي توصلت اليها الدراسة: • المؤسسة لا تعمل على تحقيق مبدأ المساواة في فرص العمل بين الرجل والمرأة فيما يخص رتبةالإطارات؛ • الإدارة بجامعة غرداية أو القيادات تتعمد على الطاقة الشبابية؛ • حسبالأقدمية أقلية من إطارات الأفراد ذوي خبرة مهنية عالية؛ • قادة رؤساء الأقسام لديهم مستويات إداريةجيدة عموماحسبالدرجةالعلمية؛ • النمط التسلطي لا يُمارس من طرف رؤساء الأقسام؛ • النمط الديمقراطي معتمد من طرف رؤساء الأقسام؛ • النمط التسيبي الحر يمارس كذلك من طرف رؤساء الأقسام؛ • بمقارنة الانحرافات المعيارية للأنماط التي تمارس في الأقسام نجد بأن أصغرهم هو الانحرافالمعياري الخاص بالنمط التسيبي الحر أي أن النمط القيادي السائد في أقسام جامعة غرداية هو النمط الحر للقيادة؛ • هناكاتجاهإيجابيلدىمفرداتمجتمعالدراسةأيأنفرقالعملالتيتعملفيأقسامجامعةغرداية،تعملبالمشاركةفياتخاذالقراراتوالتشاوربينأعضاءالفريق. وتوصلت الدراسة الى جملة من التوصيات أهمها: • تدعيم القيادة النسوية وعدم الاستهانة بقدراتها القيادية والوظيفية؛ • من خلال نتائج الدراسة نلاحظ أن رؤساء الأقسام في الجامعة اغلبهم من فئةالشباب إلى جانب نقص الخبرة وتموضعها في فئة الكهولة لذا لابد من التكوين على مستوى الفئة الشبابية؛ • كما يلاحظ أن بعض القادة يمارسون الأوتوقراطية واغلبهم يمارسون النمط الحر والأجدر من كل ذلك التوفيق بين النمطين وممارسة الديمقراطية. Through this study, we have triedshed light onThe impact of administrative leadership on work teamsIn this study we dealtTheoretical frameworkFor administrative leadership and work teamsWe have focused on We focused on leadership styles in the administrative leadership variableIt is the authoritarian, democratic and free style and the relationship between themBecause the applied studyApplied to theHeads of departmentsat the university-Ghardaia So we wantedDemonstrate the correlation betweenStudy variables:administrative leadership and work teamsTo analyze the data, we used the descriptive analytical methodAs a data collection tool, we used a questionnaire consisting of 53 questions 5 of them are forpersonal data and 21 copies of the questionnaire were retrieved from a total of 21 distributed Out of the 21 distributed, 21 copies of the questionnaire were retrieved. Among the most important findings of the study: • There is no principle of equal employment opportunities between men and women in the institution regarding the rank of tires; • The administration at the University of Ghardaia or the leaders rely on youthful energy; • According to seniority, a minority of employees with high professional experience; • Heads of department heads generally have good management levels by degree; • The authoritarian style is not practiced by department heads; • The democratic style is approved by the heads of departments; • By comparing the standard deviations of the patterns that are practiced in the departments, we find that the smallest of them is the standard deviation of the free arbiter pattern, meaning that the dominant leadership pattern in the departments of the University of Ghardaia is the free pattern of leadership; • There is a positive trend in the vocabulary of the study community, that is, the work teams that work in the departments of the University of Ghardaia, work with participation in decision-making and consultation among team members. The study reached a number of recommendations, the most important of which are: • Strengthening women's leadership and not underestimating their leadership and functional capabilities • Through the results of the study, we note that the heads of departments at the university are mostly young people, in addition to the lack of experience and their positioning in the old age group, so training is necessary at the level of the youth group; • It is also noted that some leaders practice autocracy, and most of them practice the free style, and it is more appropriate to reconcile the two styles and practice democracy .Item دور القيادة الادارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى المورد البشري دراسة حالة ) سونلغاز غرداية((جامعة غرداية, 2022) فاروق, حميمتهدف هذه الدراسة إلى إبراز الدور الذي تؤديه القيادة الادارية ف تنمية الثقافة التنظيمية لدى موردالبشري، وذلك من خلال إجراء مسح ميداني على عينة من عمال مؤسسة سونلغاز فرع ادارة الموارد البشرية ببوهراوة و بغية الإجابة على الإشكالية الرئيسية المطروحة والمتم ثلة ف: ما دور القيادة الادارية ف تنمية الثقافة التنظيمية لدى المورد البشري ف مؤسسة سونلغاز وحدة غرداية؟ حيث تناول الإستبيان الموجه للعينة المدروسة نقاط تتعلق بجوانب تخص أنما القيادة الادارية ، و الثقافة التنظيمية ف المؤسسة الإقتصادية، وقد توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها أن القيادة الادارية لها دور كبي ف تنمية الثقافة التنظيمية ، وقد خلصت الدراسة إلى توصيات مقترحة تفي بضرورة إلتزام بقواعد تطبيق القيادة الادارية و التي تنعكس بالايجاب على تكريس ثقافة تنظيمية داخل الادارة في المؤسسة Cette étude vise à mettre en évidence le rôle joué par le leadership administratif dans le développement de la culture organisationnelle de la ressource humaine, en menant une enquête de terrain auprès d'un échantillon des travailleurs de la Société Sonelgaz, la Branche de Gestion des Ressources Humaines à Bouhraoua, afin de répondre le principal problème posé par : Quel est le rôle du leadership administratif dans le développement de la culture organisationnelle de la ressource humaine à la Fondation Sonelgaz, Unité de Ghardaïa ? Là où le questionnaire adressé à l'échantillon étudié traitait de points liés aux aspects liés au leadership administratif et à la culture organisationnelle dans l'institution économique, l'étude a abouti à des résultats dont le plus important est que le leadership administratif a un rôle majeur dans le développement de la culture organisationnelle. Administratif, ce qui se reflète positivement sur l'établissement d'une culture organisationnelle au sein de l'administration de l'établissementItem علاقة القيادة الإدارية بالإحتراق الوظيفي لدى العاملين في مؤسسات القطاع العام - دراسة ميدانية-(جامعة غرداية, 2021-10-21) كيرد, عمارThis study aimed to determine the relation of the leadership with its three dimensions (supervision style, group of work and motivation) with job Burnout phenomenon with its three dimensions (exhaustion, personal accomplishment, and depersonalization) among workers in public sector institutions in Laghouat. The study aimed also to determine the effect of the personal variables (sex, age, level of education, and years of experience), on the responses of the employees regarding the leadership and its influence on job Burnout. A descriptive approach was used, and to achieve the objectives of the study, the researcher designed a questionnaire as the basic research tool. The questionnaire was distributed to the study random sample that reached (400) questionnaire, (370) Questionnaires were returned, (23) of them was non-valid; only (347) questionnaires were valid for statistical analysis. The data collected were analyzed using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS). The study reached the following conclusions: ▪ The study proves the truth of the general hypothesis, and concluded the existence of a moderate positive statistical relationship between leadership axe with its three dimensions (supervision style, group of work and motivation) and the level of job Burnout among workers in public sector institutions. ▪ The study concluded that there is an average level of practicing leadership styles (Autocratic & Democratic) in public sector institutions in Laghouat. ▪ The study concluded that there is an average level of job Burnout among workers in public sector institutions in Laghouat. ▪ The study concluded the existence of a weak positive statistical relationship between the Autocratic leadership pattern and the increase level of job Burnout. ▪ The study concluded the existence of a weak negative statistical relationship between to the democratic leadership pattern and the increase level of job Burnout. ▪ The study concluded the existence of a moderate positive statistical relationship between group of work and the level of job Burnout. ▪ The study concluded the existence of a weak positive statistical relationship between motivation and the level of job Burnout. ▪ It appears that there were no statistically significant differences in trends sample about their response to the study axes (leadership and job Burnout) depending on the following variables (age, sex, level of education, and the years of experience)