Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences

Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68

Browse

Subject: search.filters.subject.انتماء وظيفي

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    Leader Aluminium أثر إدارة المواهب في تعزيز الإنتماء الوظيفي دراسة ميدانية شركة
    (جامعة غرداية - كلية العلوم الإقتصادية التجارية وعلوم التسيير, 2025) نبيل, بن يوسف; إلياس, بن لولو
    تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على دور إدارة المواهبكأحد المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية، وأثرها في تعزيز الإنتماء الوظيفي لدى العاملين في المنظمات ، وقد ركزت الدراسة على تحليل العلاقة بين استراتيجيات جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب، ومدى تأثيرها في رفع مستويات الولاء والانتماء الوظيفي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما اعتمدنا على توزيع 56استبانة على موظفي شركة Leader Aluminium ، وتوصلت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: لا توجد علاقة تأثير ذات دلالة إحصائية لإستقطاب المواهب على تعزيز الانتماء الوظيفي لدى العاملين داخل المؤسسة ، لكن توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بينالتعاقب الوظيفي والانتماء الوظيفي لدى العاملين داخل المؤسسة ، وأخيرا قدمت هذه الدراسة مجموعة من التوصيات التي نأمل العمل بها على مستوى شركة Leader AluminiumCette étude vise à mettre en lumière le rôle de la gestion des talents en tant queconcept moderne dans la gestion des ressources humaines, ainsi que son impact su lerenforcement de l'appartenance professionnelle chez les employés des organisations. L’étude s’est concentrée sur l’analyse de la relation entre les stratégies d’attraction, de développement et de rétention des talents, et leur influence sur les niveaux de loyauté et d’engagement organisationnel.Pour Atteindre les objectifs de l’étude, une approche descriptive et analytique a été adoptée. Un total de 56 questionnaires a été distribué aux employés de l’entreprise **Leader Aluminium**. L’étude a abouti à plusieurs résultats, dont le plus important est qu’il **n’existe pas de relation statistiquement significative entre l’attraction des talents et le renforcement de l’appartenance professionnelle** chez les employés de l’organisation. En revanche, il existe une relation statistiquement significative entre la succession professionnelle et l’appartenance professionnelle.Enfin, cette étude a présenté un ensemble de recommandations que nous espérons voir mises en œuvre au sein de l’entreprise **Leader Aluminium
  • No Thumbnail Available
    Item
    ضغوط العمل كمتغير وسيط بين عقد العمل النفسي والانتماء الوظيفي دراسة حالة عينة من اطارات الشركة الجزائرية للكهرباء والغاز ـ الطاقات المتجددة
    (جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024-06-06) محمد, باحريز; منير, حجاج
    أجريت هذه الدراسة بهدف التعرف على مدى تأثير عقد العمل النفسي على الانتماء الوظيفي من خلال ضغوط العمل على عينة من اطارات الشركة الجزائرية للكهرباء والغاز ـ الطاقات المتجددة ـ، حيث تم تسليط الضوء على مفهوم ضغوط العمل، أسبابه، مصادره وأشكاله وكذا عقد العمل النفسي ومفهومه، خصائصه، كيفية تكوينه، وكذا انتهاكه، ثم تم الحديث عن الانتماء الوظيفي ومفهومه، فوائده، أسسه وتأثيره. تكون مجتمع الدراسة من إطارات مختلفة والبالغ عددهم 303اطار حيث تم اختيار عينة من 70 اطار وزع عليهم الاستبيان المعتمد في هذه الدراسة ولقد تم استبعاد 20 استبيان منها مالم يتم الاجابة عليه ومنها ماتم الغاءه لعدة أسباب، حيث قدرت العينة الصالحة للدراسة والتحليل ب50 استبيان. وقد خلصت الدراسة الى عدة نتائج من أهمها وجود تباينات واضحة في مستوى ضغوط العمل بين متوسط عينة الدراسة والقيمة المتوقعة، بالإضافة إلى أن الاطارات في المؤسسة الذين يشعرون بقدر أكبر من الرضا والالتزام تجاه المؤسسة يظهرون انتماءا وتمسكا أكبر بوظائفهم، وجود فروق معنوية بين الجنسين في كيفية فهمهم لعقود العمل النفسية وتأثير ضغوط العمل على انتمائهم الوظيفي. وعلى ضوء النتائج التالية تم تقديم اقتراحات وتوصيات من أهمها محاولة تخفيف ضغوط العمل عن طريق توزيع المهام بشكل عادل وتوفير الموارد الكافية للموظفين لذلك، اعتماد سياسات تضمن تكافؤ الفرص وتعزز التنوع والشمول في بيئة العمل This study was conducted with the aim of shedding light on the concept of work stress, its causes, sources, and forms, as well as the psychological contract, its concept, characteristics, formation, and violations. The study also discussed job commitment, its concept, benefits, foundations, and impact. Additionally, it examined work stress as a mediating variable between the psychological contract and job commitment among a sample of executives from the Algerian Electricity and Gas Company - Renewable Energies. The study population consisted of 303 executives from the Algerian Electricity and Gas Company - Renewable Energies. A sample of 70 executives was selected, and the questionnaire used in this study was distributed to them. Out of these, 20 questionnaires were excluded due to incomplete responses or for various other reasons, resulting in a valid sample of 50 questionnaires for study and analysis. The study concluded with several key findings, including significant disparities in the level of work stress between the average of the study sample and the expected value. Furthermore, executives in the institution who experience higher levels of satisfaction and commitment to the institution demonstrate greater job commitment and loyalty. There are also significant differences between genders in their understanding of psychological contracts and the impact of work stress on their job commitment. Based on these findings, several suggestions and recommendations were made, including efforts to reduce work stress by distributing tasks fairly and providing adequate resources for employees, as well as adopting policies that ensure equal opportunities and enhance diversity and inclusion in the workplace