Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences
Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68
Browse
3 results
Search Results
Item أثر أزمة كوفيد 19 على الخيارات الإستراتيجية للمؤسسة دراسة حالة لمؤسسة صيدال،وحدة عنابة(جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2024) مسعود, شويربتهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر أزمة كوفيد 19 على الخيارات الاستراتجية لمؤسسة صيدال وحدة عنابة وبغية الإجابة على تساؤولات الدراسة ، تم الاعتماد على المنهج لوصفي ، التحليلي ، المقارن ومنهج دراسة حالة وقد تم إجراء المقابلة (غير المباشرة) وأداة لجمع البيانات مع الاطارات المسيرة للمؤسسة محل الدراسة عولجت هذه البيانات إحصائيا من خلال الاستعانة ببعض المؤشرات كمؤشر Entropieومؤشر Berryإلى جانب استخدام نمودجي Rumelt) و (BCG) لقياس درجة تأثير هذه الازمة على خيار التنويع الذي تتبعه هذه المؤسسة وأهم ما توصل إليه البحث من نتا ئج هو أن مؤسسة صيدال وحدة عنابة قد إنتقت من إستراتجية التنويع غير المترابط إلى إستراتجية التنويع المترابط كما أنه أماهمها تبني خيارين إستراتجيين أحاهما على المدى المتوسط ويمكن في الحفاظ على الانشطة المتواجدة في خانة البقرة الحلوب بإعتبارها مدرة للسيولة أما الأخر فهو على المدى الطويل ويكون ذلك بالاستمرار في خيار التنويع من خلال خلق التنويع من خلال خلق منتجات جديدة والعمل على إيصالها إلى خانة النجوم مع الإستغناء على الأنشطة التي تعد عبثا . The objective of this study is to determine the impact of the COVID-19 crisis on the strategic options of the Pharmaceutical Unit Annaba, and in order to answer the questions of the study, the descriptive, analytical, comparative and case-study approach was adopted. The (indirect) interview was conducted as a tool to collect data with the governing frames of the institution under study, these data were statistically processed by using some indicators such as the Berry index and Entropie index, along with the use of the BCG and Rumelt models to measure the degree of impact of this crisis on the diversification option pursued by this institution. The most important finding of the research is that Pharmaceutical Unit Annaba has moved from an incoherent diversification strategy to a coherent diversification strategy and has two strategic options, one in the medium term. It is to maintain the activities in The cash cow as liquidity generator ; The other is in the long run by continuing the option of diversifying by creating new products and bringing them to the star slot while dispensing with activities that are a burden on the unitItem أثر تحليل سلسلة القيمة في تحديد الخيا رات الاستراتيجية للمؤسسات الاقتصادية(جامعة غرداية, 2024) لمين, شرعهىفت الدراسة إلي التعرف على مدى تأثير تحليل سلسلة القيمة فيتحديد الخيارات الاستراتجية في االمؤسسات الاقتصادية حيث تم اختيار المؤسسة الجزائرية لصناعة الأنابيب ALFAPIPE اوحدة غرداية لإجراء دراسة حالة إستخدمت الدراسة المنهج الوصفي في عرض الأدبيات النظرية لمتغيراتها، ومنهج دراسة حالة في الجانب التطبيقي منها، تم تصميم استبيان كأداة للدراسة موجهة لأفراد الإدارة العليا للمؤسسة، حيث تمت معالجة بيانات الاستبيانات المسترجعة والبالغ عددها 70 استبانة عن طريق برنامج الحزم الإحصائية SPSS في نسخة 25 توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود مستوى مقبول لتحليل سلسلة القيمة على مستوى المؤسسة بناء على آراؤ إطاراتها بالإظافة إلى وجود أثر ذو دلالة معنوية لتحليل سلسلة القيمة ALFAPIPE تعتمد على إستراتجية التركيز على التمايز كحيار إستراتيجسي تنافسي في بيئة أعمالها كما أوصت الدراسة بضرورة إعادة بعث المؤسسة لخيار التنويع المترابط ووضع إستراتجيات واضحة لحفض التكاليف والاستفادة من المزايا التي يورها تحليل سلسلة القيمة This Study aims to reveal in what extend the value chain analysis has an effect on Strategic choices on Economic institutions, the Algerian institution of pipe manufacturing, known as « ALFAPIPE » unit of Ghardaia, was chosen as a case study to conduct the applied study. And to answer questions of the study, we adopted the descriptive method in presenting conceptual framework of variations, and the method of case study in the pratical part, a survey was designed as study instrument, targeting institution’s senior management personnel. The returned surveys, totalling 70, were processed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 25. The study revealed several results: an acceptable level of value chain analysis exists at the « ALFAPIPE » institution, as indicated by the opinions of its executive leadership. Furthermore, there was a statistically significant impact of value chain analysis on determining strategic choices. The study also concluded that « ALFAPIPE » institution relies on a differentiation-focused strategy as its competitive strategic choice within its business environment. The study recommended that the « ALFAPIPE » institution should revive its related diversification strategy, and formulate clear strategies for cost reduction, and benefit from the advantages provided by value chain analysis.Item دور إدارة المعرفة في تحقيق الخيارات الإستراتيجية للمؤسسة - دراسة حالة مؤسسة الأنابيب بنورة غرداية(جامعة غرداية, 2022) إسلام, بن ندير; بن عمارة, العيوراتتهدف الدراسة الى ابراز مدى مساهمة إدارة المعرفة في تحقيق الخيارات الاستراتيجية لمؤسسة الانابيب ALFA PIPE بغرداية، حيث تم اتباع المنهج الوصفي والمنهج التحليلي، وقمنا باستهداف عينة عشوائية بحجم (90) مفردة من مجتمع الدراسة المتمثل في الإطارات الإدارية العاملة في الإدارة العليا والوسطى، كما تم استخدام أداة الاستبيان من اجل جمع البيانات اللازمة، ثم معالجتها بواسطة برنامج Spss نسخة 24 ومجموعة من الأساليب الإحصائية، وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها ما يلي: - وجود مساهمة لإدارة المعرفة في تحقيق الخيارات الاستراتيجية لمؤسسة الانابيب ALFA PIPE غرداية. - وجود مساهمة لأبعاد إدارة المعرفة (تشخيص المعرفة، تطبيق المعرفة) في تحقيق الخيارات الاستراتيجية لمؤسسة الانابيب ALFA PIPE غرداية. - عدم وجود مساهمة لأبعاد إدارة المعرفة (اكتساب المعرفة، توليد المعرفة، تخزين المعرفة، توزيع المعرفة) في تحقيق الخيارات الاستراتيجية لمؤسسة الانابيب ALFA PIPE غرداية. - عدم وجود فروق بين إجابات افراد عينة الدراسة على محوري إدارة المعرفة والخيارات الاستراتيجية تعزى للمتغيري (عدد سنوات الاقدمية، المستوى الدراسي) - وجود فروق بين إجابات افراد عينة الدراسة على محوري إدارة المعرفة والخيارات الاستراتيجية تعزى لمتغير المركز الوظيفي. The studyaims to highlight the extent of the contribution of knowledge management in achieving the strategic options of ALFA PIPE in Ghardaia, where the descriptive approach and the analyticalapproachwerefollowed, and wetargeted a randomsample of (90) singles from the studycommunityrepresented by the administrative frameworksworking in the upper and middle management, and the Using the questionnaire tool in order to collect the necessary data, and thenprocessingitusing the Spss program version 24 and a set of statisticalmethods, and the studyreached a set of results, the most important of which are the following: - A contribution to knowledge management in achieving the strategic options of ALFA PIPE Ghardaia. - There is a contribution to the dimensions of knowledge management (knowledgediagnosis, knowledge application) in achieving the strategic options of ALFA PIPE Ghardaia