دور لوحة القيادة في تحسين أداء وظيفة مراقبة التسيير في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية دراسة حالة – شركة الإسمنت عين التوتة الوحدة التجارية تقرت-

dc.contributor.authorمراد, حجاج
dc.date.accessioned2022-12-06T17:15:35Z
dc.date.available2022-12-06T17:15:35Z
dc.date.issued2015-05-20
dc.description.abstractThis study aims to clarify the role of the management control function through the dashboard in the economic organization, where most companies seeking to use this tool effectively and efficiently in order to change current accounting information systems (financial accounting, cost analytic and budgeting system) don't usually cover the modern managing control needs, that's why it’s necessary to complete these contemporary accounting systems through a tool that can supply frequently and speedily the required information to the managers about the activities' functioning. Therefore, we have projected the theoretical side, on "AIN TOUTA" cement's company, "unit Touggourt", to highlight the importance of the dashboard in the organization, and how this tool contributes to improve the performance and management control function. Through this study, we attempt to depict the dashboard efficiency and its importance for the management control system improvement in the Algerian company Keywords:EN_en
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/4197
dc.publisherجامعة غرداية / كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسييرEN_en
dc.subjectأداءEN_en
dc.subjectمراقبة التسييرEN_en
dc.subjectوظيفة مراقبة التسييرEN_en
dc.subjectلوحة القيادةEN_en
dc.titleدور لوحة القيادة في تحسين أداء وظيفة مراقبة التسيير في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية دراسة حالة – شركة الإسمنت عين التوتة الوحدة التجارية تقرت-EN_en
dc.typeThesisEN_en

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
388.04.144.pdf
Size:
7.04 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: