Alpha pipe عملية اتخاذ القرا رات في شركة

Abstract

-هدفت هذه الدراسة إلى معرفة الدور الذي يلعبه اتخاذ القرارات في الشركة والذي يساعد في تحديد الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق الأهداف المحددة كما يساعد في اتخاذ الإجراءات اللازمة لتعامل معها وكعينة من دراسة في مؤسسة الاقتصادية بولاية غرداية توجهنا إلى المؤسسة الاقتصادية العمومية الجزائرية لصناعة الأنبيب ALFAPIPE حيث اعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي لتحليل التخطيط والقيادة الإستراتيجية في المؤسسة وبالاعتماد على مقابلات مع إطارات وموظفين بالإدارة في المؤسسة وخاصة قسم التجارية. - وتوصل التقرير الى ان شركة الفابيب تستعمل اسلوب حديث في عملية اتخاذ القرار وهو الاسلوب الكمي، اي الاعتماد على المعطيات والاحصائيات وذلك بسبب طبيعة عمل الشركة، وتوصلنا كذلك الى ان القرارات المبرمجة تتم من طرف مسؤولي المديريات الخمس في الشركة اما القرارات الغير مبرمجة فتكون من طرف المدير العام بعد اجراء اجتماع يتم تداول فيه المشكل المطروح، اما اهم العوامل المؤثرة في القرار فهي العوامل الداخلية والخارجيةCette étude visait à connaître le rôle que joue la prise de décision dans l'entreprise, ce qui aide à déterminer les étapes à suivre pour atteindre les objectifs spécifiés. Elle aide également à prendre les mesures nécessaires pour y faire face. D’étude à l'institution économique de l'état de Ghardaïa, nous nous sommes dirigés vers l'institution économique publique algérienne pour l'industrie de la canalisation, ALFAPIPE, où je me suis appuyé sur l'approche analytique descriptive pour analyser la planification stratégique et le leadership de l'institution et sur la base d'entretiens avec cadres et employés de direction de l'institution, notamment du service commercial. -Le rapport conclut que l'entreprise Vape utilise une méthode moderne dans le processus de prise de décision, qui est la méthode quantitative, c'est-à-dire s'appuyant sur des données et des statistiques en raison de la nature du travail de l'entreprise. Nous avons également conclu que les décisions programmées sont prises. Par les fonctionnaires des cinq directions de l'entreprise, tandis que les décisions non programmées sont prises par le directeur général après avoir tenu une réunion au cours de laquelle le problème en question est discuté. Les facteurs les plus importants qui influencent la décision sont les facteurs internes et externes.