إدارة التغيير كاستراتيجية لتطوير الجماعات المحلية
No Thumbnail Available
Files
Date
2020-09
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة غرداية - كلية الحقوق والعلوم السياسية- -العلوم السياسية
Abstract
يتناول البحث الحالي دور إدارة التغيير في تطوير الجماعات المحلية، للجماعات المحلية، والبلدية بصفة خاصة، وبحثا عن العلاقة طرحنا هذه الإشكالية: هل هناك تطبيق لإدارة التغيير على مستوى الجماعات المحلية، ببلدية غرداية؟
وللإجابة عن هذه الإشكالية قمنا بإعداد الإطار النظري للدراسة حول فصلين، تطرقنا في الفصل الأول إدارة التغيير وفي الفصل الثاني: الجماعات المحلية، بينما خصصنا الفصل التطبيقي للجانب الميداني الذي قمنا باختيار تقنية المقابلة كتقنية لاستقراء بحثنا ميدانيا على مستوى بلدية غرداية، والقاء الضوء على مدى تطبيق إدارة التغيير لدى الجماعات المحلية.
وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أن تطبيق ادارة التغيير على مستوى الجماعات المحلية يظل شبه منعدم، نظرا لعدة عوامل أهمها السياسة التي يتبناها المشرع الجزائري اتجاه هذه الهيئات المحلية، وكذا صعوبة تحقيق إدارة التغيير لما تتطلبه من استخدام التقنيات الجديدة والمتطورة، ووجود مورد بشري كفء ومتكون وله القابلية على تجسيدها ميدانيا.
Description
مذكرة ماستر تخصص تنظيم سياسي واداري
Keywords
الجماعات المحلية, الجماعات المحلية, إدارة التغيير, البلدية, تطوير الجماعات المحلية