علاقة انماط القيادة الادارية بسلوك المواطنة التنظيمية لدى موظفي المديرية الجهوية للميزانية بورقلة موظفي الرقابة المالية لولاية غرداية نموذجا

Abstract

Notre étude vis à identifier la relation entre les catégories de leadership administratif et le comportement de la citoyenneté organisationnelle, ainsi que la détection des différences dans le comportement de la citoyenneté organisationnelle selon (l'âge, le sexe et l'ancienneté).nous l’avons appliqué sur un échantillon de (76) employés dans le contrôle financier de la direction régional du budget d’OUARGLA. nous avons utilisé deux questionnaires, le premier est pour déterminer le type de leadership (élaboré par Mammeri Hamza) qui a l'utilisé dans sa thèse de doctorat intitulée (sensibilisation à la justice organisationnelle et leur relation avec le comportement de la citoyenneté organisationnelle des enseignants du secondaire), et le second pour déterminer le comportement de citoyenneté organisationnelle (élaboré par Alia Ibrahim Mohamed Tahtouh), qui a l’utilisé dans sa thèse de magister intitulée (L'effet des modèles de leadership administratif sur le comportement de la citoyenneté organisationnelle) et leurs caractéristiques cytométriques (honnêteté et stabilité) ont été vérifiées.Nous avons adopté pour cette étude L'approche descriptive en utilisant les méthodes statistiques suivantes : (fréquence, pourcentages, moyenne arithmétique, écart type, test du K carré, coefficient de corrélation de Pearson). Les résultats suivants ont été atteints 1. La direction régionale du budget d’OUARGLA n'a pas de style de leadership dominant, étant donné que les trois catégories sont exercés par le directeur, en signalons la supériorité du style démocratique au détriment les autres style. 2. le niveau de la pratique du comportement de la citoyenneté organisationnelle dans le personnel de la Direction régional de budget d’OUARGLA est élevé. 3. Il existe une relation entre les styles de leadership managérial et le comportement de citoyenneté organisationnelle des employés.

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4. Il n'y a pas de différences dans la pratique du comportement de la citoyenneté organisationnel du personnel de la Direction régionale du budget d’OUARGLA selon les variables suivantes: (âge, sexe, ancienneté).