محاضرات في مقياس تسيير المؤسسة

dc.contributor.authorحنان, عجيلة
dc.date.accessioned2023-11-08T09:26:15Z
dc.date.available2023-11-08T09:26:15Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractيعتبر تسيير المؤسسة نشاط إنساني يرتبط بالعمل الجماعي، يمكن المؤسسة من الاستغلال الأمثل لمواردها المتاحة وبلوغ أهدافها. والذي يتطلب القيام بعدد من الوظائف الأساسية من تحديد الأهداف إلى تخطيط وتنظيم وتجميع وتنمية الموارد والتنسيق والتوجيه بالإضافة إلى الرقابة واتخاذ القرارات، هذه الوظائف التسييرية مترابطة مع بعضها ونجاح المؤسسة يتوقف على فعالية وكفاءة أداء كل الوظائف. والتسيير بالمفهوم العام مورس بأشكال متعددة من قبل الحضارات القديمة،إلا أن التسيير لعلم له قواعد وأصول ونظريات ومفاهيم يعتبر حديثا ظهر مع ظهور الإدارة العلمية لفريديرك تايلور في بدايات القرن الماضي. وتوالت النظريات والمدارس في ظل الانتقادات الموجهة لكل مدرسة وتطورات بيئة الأعمال.EN_en
dc.description.provenanceSubmitted by ouarda benaissa (benaissaouarda47@gmail.com) on 2023-11-08T09:26:15Z No. of bitstreams: 1 مطبوعة نهائية تسيير المؤسسة الاستاذة عجيلة حنان-6.pdf: 1317587 bytes, checksum: 62859f90f6092b5a89c5076f232a1fdc (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-11-08T09:26:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 مطبوعة نهائية تسيير المؤسسة الاستاذة عجيلة حنان-6.pdf: 1317587 bytes, checksum: 62859f90f6092b5a89c5076f232a1fdc (MD5) Previous issue date: 2023en
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/6626
dc.publisherجامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسييرEN_en
dc.subjectماهية تسيير المؤسسةEN_en
dc.subjectوظائف تسيير المؤسسةEN_en
dc.subjectالنظرية في علم تسيير المؤسسةEN_en
dc.subjectالاتجاهات الحديثة لسيير المؤسسةEN_en
dc.titleمحاضرات في مقياس تسيير المؤسسةEN_en
dc.typeOtherEN_en

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
مطبوعة نهائية تسيير المؤسسة الاستاذة عجيلة حنان-6.pdf
Size:
1.26 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: