تسيير الكفاءات كأداة لممارسة القيادة الإبداعية في المؤسسة دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز وسط غرداية من 7 مارس إلى 12 ماي 2019–

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور تسيير الكفاءات كأداة لممارسة القيادة الإبداعية في مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز وسط غرداية، مستخدمين في ذلك المنهج الوصفي في الجانب النظ ري، ودراسة الحالة في الجانب - التطبيقي حيث اجرينا مقابلات مع بعض الموظفين في المؤسسة. إضافة إلى توزيع استبيان على عينة تكونت من 60 موظف يشغلون مناصب مختلفة في المؤسسة. وذلك من أجل معالجة الإشكالية التالية: إلى أي مدى يساهم تسيير الكفاءات في ممارسة القيادة الإبداعية في مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز وبعد تحليل الاستبيان عن طريق برنامج SPSS تم الوصول الى جملة من نتائج اهمها : * أن ممارسة القيادة الإبداعية في مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز وسط غرداية غير مفعلة بشكل ظاهر؛ - L'objectif de cette étude est de connaître le rôle de la gestion des compétences en tant qu'outil de leadership créatif au sein de la Société de distribution d'électricité et du gaz milieu-Ghardaïa, en utilisant l'approche descriptive dans la partie théorique et l'étude de cas dans la partie pratique où nous avons mené des entretiens avec certains employés de l'institution. Un questionnaire a été distribué à un échantillon de 60 employés occupant divers postes dans l’entreprise. Discuter la problématique : Dans quelle mesure contribue la gestion des compétences dans la pratique du leadership créatif dans la distribution d'électricité et de gaz à Ghardaïa Après l'analyse du questionnaire par le programme SPSS, les résultats les plus importants ont été atteints: * L’exercice du leadership créatif dans la Société de distribution d'électricité et du gaz milieu-Ghardaïa n'est pas activé d’une façon évidente; * Il existe une très faible corrélation entre la gestion des compétences et le leadership créatif* وجود علاقة ارتباط ضعيفة جدا بين تسيير الكفاءات والقيادة الإبداعية