CASNOS إدارة المشاريع (مشروع توظيف العاملين)دارسة حالة الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي لغير الأجراء _غرداية

Abstract

مرت المؤسسة الاقتصادية لصندوق الوطني لضمان الاجتماعي لغير الاجراء بعدة تغيرات تنظيمية شملت مختلف وظائفها، وذلك في إطار تكيفها مع الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية التي مرت بها البلاد منذ مطلع القرن الحالي، ومن أهم الوظائف التي مسها التغيير وظيفة موارد البشرية. في هذا الإطار تسعى هذه الدراسة الى كشف عن واقع إدارة الموارد بشرية في مؤسسة محل الدراسة من خلال إحدى وظائفها الفرعية ألا وهي وظيفة التوظيف وما تتضمنه هذه الوظيفة من عمليات الاستقطاب، الاختيار، التعيين، تقييم الأداء. وذلك من حيث الكشف عن مدى تطبيق القواعد العلمية والوسائل التكنولوجية حديثة في عملية توظيف، ومدى التزام الموضوعية والتخلي عن الذاتية أثناء عملية توظيف، بما يجسد رضا زبائن هذه المؤسسة في مجال موارد البشرية.مرت المؤسسة الاقتصادية لصندوق الوطني لضمان الاجتماعي لغير الاجراء بعدة تغيرات تنظيمية شملت مختلف وظائفها، وذلك في إطار تكيفها مع الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية التي مرت بها البلاد منذ مطلع القرن الحالي، ومن أهم الوظائف التي مسها التغيير وظيفة موارد البشرية. في هذا الإطار تسعى هذه الدراسة الى كشف عن واقع إدارة الموارد بشرية في مؤسسة محل الدراسة من خلال إحدى وظائفها الفرعية ألا وهي وظيفة التوظيف وما تتضمنه هذه الوظيفة من عمليات الاستقطاب، الاختيار، التعيين، تقييم الأداء. وذلك من حيث الكشف عن مدى تطبيق القواعد العلمية والوسائل التكنولوجية حديثة في عملية توظيف، ومدى التزام الموضوعية والتخلي عن الذاتية أثناء عملية توظيف، بما يجسد رضا زبائن هذه المؤسسة في مجال موارد البشريةThe Economic Institution of the National Social Security Fund for Non-Employees has undergone several organizational changes affecting its various functions, within the framework of adapting to the economic and social conditions the country has experienced since the beginning of the current century. One of the most important functions affected by these changes is the human resources function. Within this context, this study aims to reveal the reality of human resources management in the institution under study, focusing on one of its sub-functions, namely the recruitment function, which includes processes of attraction, selection, and appointment, as well as performance evaluation. This involves examining the extent to which scientific principles and modern technological means are applied in the recruitment process, as well as the commitment to objectivity and the abandonment of subjectivity during recruitment, in order to embody the satisfaction of the institution's clients in the field of human resource.