Mémoires de Licence et Les rapports de stage economie

Permanent URI for this collectionhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/7059

Browse

Search Results

Now showing 1 - 4 of 4
  • Item
    التسويق الاستراتيجي في المؤسسات الاقتصادية
    (جامعة غرداية, 2014) حمودة, حاج سعيد; ياسين, الحاج أمحمد
    يعتبر التسويق الاستراتيجي الركيزة الاساسية في الدؤسسة الاقتصادية حيث يهتم بدراسة البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة ، حيث يحدد الدتغيرات الدؤثرة على سير نشاطها ، و اتخاذ القرار الدناسب في الوقت الدناسب و نظرا للتطورات التي تحدث في البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة و التي ليست ثابتا فإنه اوجب على الدسيرين ضرورة وضع استراتيجية تتميز بالديناميكية تتأقلم مع هذا المحيط . وقد حاولنا في بحثنا هذا ابراز اهمية التسويق الاستراتيجي و الدور الذي يلعبه في الدؤسسات الاقتصادية وقد حاولنا تسليط الضوء على الدؤسسات الجزائرية و قدمنا مؤسسة TMSكنموذج . حيث وجدنا تطبيق الدؤسسات لبعض مبادئ التسويق الاستراتيجي غير انها لا تزال بعيدة في تطبيق التسويق الاستراتيجي و الذي هو ضروري في الدؤسسات الجزائرية نظرا لإقبالذا للانخراط في الدنظمة العالدية للتجارة مما ينتج انفتاح الاسواق للخارج و احتدام الدنافسة مما يصعب على الدؤسسات التي لا تنتهج استراتيجيات تسويقية البقاء و الاستمرار في السوق . Le marketing stratégique est le bras commercial de l’entreprise, c’est-à-dire que sans lui, le meilleur plan stratégique ne peut déboucher sur des résultats performants. A l’inverse, sans opération stratégique solide, sans marketing opérationnel profitable, le marketing stratégique a pour but d’apporter aux opérations mais aussi à l’état-major de l’entreprise un éclairage qui permet de prendre les bonnes décisions.
  • Item
    التسويق في المؤسسات الخدمات العمومية دراسة حالة اتصالات الجزائر لولاية غرداية
    (جامعة غرداية, 2014) بلغواطي سمــــية بن جـــــدو, عبدالرزاق; عبد القـــادر, بــــادر
    رغم ان التسويق ارتبط منذ ظهوره بالسلع ، الا ان انعكاساتها الايجابية على مردودية المؤسسة جعلته يقتحم مجالات كانت تبدو بعيدة عن الفكر التسويقي ، ليشمل بذلك الخدمات كمجال متخصص ، و اصبح موضوع " تسويق الخدمات " جديرا بالبحث. ويكمن الهدف الرئيسي للتسويق في ريط المؤسسة ببنيتها و ذلك بحصولها على حصة سوقية واسعة ، لتضمن لها البقاء في السوق وكذلك لزيادة عدد العملاء ، و ضمان بقاءهم اوفياء لها ، و ليتم ذلك يجب على المؤسسة الخدمية من تنظيم و توسيع نشاطها التسويقي و لزيادة مبيعات خدماتها المتنوعة و منافسة الشركات الاخرى و منه تعالج هذه اشكالية تقييم الاداء التسويقي في المؤسسات العمومية الخدمية من خلال تحليل تسويق الخدمات العمومية و كذلك تحليل الاداء التسويقي ، بناء على طبيعة الخدمة و خصائصها ، التي جعلت للنشاط التسويقي اهمية كبيرة ، في المؤسسة الخدمية و ذلك من خلال التعريف بالمؤسسة و خدماتها، و اقناع العملاء بتجربتها و الاستفادة منها ، بالإضافة الي تحقيق الشهرة للمؤسسة و لمختلف علاماتها ، و تحقيق تواصل حقيقي مع عملائها لكسب رضاهم وولائهم مع بناء صورة مميزة للمؤسسة و اكسابها سمعة طيبة على المدى البعيد Bien que le marketing , soit lié depuis son apparition à la marchandise mais , l’impact positive sur la rentabilité de l’entreprise lui a permis de s’intégrer dans divers domaines , qui était loin du domaine du marketing , pour englober tout les services comme un domaine spécialisé , ainsi le marketing des services est devenu un sujets parmi les sujets de la recherche scientifique , l’objectif principal du marketing , est de relier l’entreprise avec son environnement et avoir une part de marché large en vigueur pour assurer sa survie sur le marché et aussi pour augmenter le nombre de clients et assurer leur fidélité pouraboutir à ça il faut que l’entreprise , organise et élargir son activité de marketing et augmenter les ventes ses services divers et concurrencer d’autre entreprise du même domaine , c’est pour ça qu’on a voulu étudier cette problématique l’évaluation de la performance du marketing dans le domaine des services publiques , à travers l’analyse du marketing publique ainsi que sa performance . On considère que le mix marketing, est l’instrument le plus efficace de cette activité en fonction de la nature de ses services, qui a fait de l’activité de marketing le catalogue d’une grande importance. Par définition, l’entreprise et ses services. Essaye de convaincre les clients de son expérience et en tiré profit, aussi pour gagner leur satisfaction et leur fidélité avec la construction d’une image distincte à l’entreprise et acquérir une bonne réputation a long terme.
  • Item
    سياسة التوزيع في مؤسسة موستاكس دراسة ميدانية
    (جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024) عبد الحميد, العلواني; يوسف, حجاج; رستم, بابهون
    التوزيع يعتبر من أهم عناصر المز يج التسويق . وسياسة التوزيع تشكل جزءاً أساسيا من استراتيجية التسويق لأي شركة، حيث يؤثر مباشرة على ت وفر المنتج، وتجربة العميل، وصورة العلامة التجارية و من خلال إدارة التوزيع بفعالية تعزز الشركة مكانتها في السوق وتساهم في تحقيق أهدافها التسويقية والتجارية. هذه الدراس ة تبرز أهمية سياسة التوزيع الخاصة بمؤسسة موستاكس وكيفية تأثيرها على تحقيق الأهداف العامة لها . خلال الدراسة، تم تقييم استراتيجيات التوزيع المختلفة التي تتبعها مؤسسة موستاكس ، بما في ذلك الاختيار بين التوزيع المباشر وغير المباشر وتحليل الفوائد والتحديات المرتبطة بكل منهما. ثم النظر أيضًا في كيفية تأثير هذه الاستراتيجيات على التواصل مع العملاء وتلبية احتياجاتهم، وكيف يمكن للتوزيع أن يعزز من التفاعل بين المؤسسة والسوق . أظهرت النتائج أن سياسة التوزيع لا تعمل في فراغ بل تتأثر بعوامل عدة كالبيئة السوقية، تفضيلات العملاء، وطبيعة المنتجات. كما أن لموظفي المخازن والوسطاء في سلسلة التوريد يلعبون دورًا حاسمًا في تحقيق الكفاءة والفعالية، مما يسهم في تعزيز رضا العملاء والوصول إلى أهداف المؤسسة الاستراتيجية و وتعزيز مكا نتها في السوقDistribution is considered one of the most important elements of the marketing mix. Distribution policy forms an essential part of any company's marketing strategy, as it directly affects product availability, customer experience, and brand image. Through effective distribution management, the company strengthens its position in the market and contributes to achieving its marketing and commercial goals. This study highlights the importance of the distribution policy of the Moustex Foundation and how it affects the achievement of its general goals. During the study, the different distribution strategies followed by Moustex Foundation were evaluated, including the choice between direct and indirect distribution and an analysis of the benefits and challenges associated with each. It was also considered how these strategies affect communication with customers and meeting their needs, and how distribution can enhance the interaction between the organization and the market . The results showed that distribution policy does not operate in a vacuum, but is affected by several factors such as the market environment, customer preferences, and the nature of the products. intermediaries in the supply chain also play a crucial role in achieving efficiency and effectiveness, which contributes to enhancing customer satisfaction, reaching the organization’s strategic goals, and strengthening its position in the marketWarehouse employees and
  • Item
    إدارة املزيج التسويقي في شركة الكوثر للطباعة و الوراقة
    (جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ,التجارية وعلوم التسيير, 2024) موسى, طالب باحمد; بكير, بن عبد الله
    سوف نرى في البحث حول المزيج التسويقي الخدمي الذي يتكون من أربعة عناصر أساسية و هي : المنتج، السعر ، الترويج، التوزيع ابإلضافة إلى عناصر أخرى ممتدة وهي الأفراد ، الدليل المادي ، العمليات حيث يعترب المزيج التسويقي أساس النشاط التسويقي أل ي مؤسسة الذي من خالل ستقدم منتجاهتا أو خدماهتا إلشباع رغبات و حاجيات املستهلكني ، وستتمكن من خالله من كس ب والئهم ملنتجاهتا ، و ابلتايل حتقيق جناح منتجاهتا و ضمان هامش ربح يضمن للمؤسسة النجا ح و الاستمرارNous verrons dans la recherche sur le mix marketing des services, qui se compose de quatre éléments de base : le produit, le prix, la promotion, la distribution, en plus d'autres éléments étendus, à savoir les individus, les preuves physiques et les opérations. La base de l'activité marketing de toute organisation à travers laquelle elle présentera ses produits ou ses services pour satisfaire les désirs et les besoins des consommateurs, et grâce à elle, elle pourra les fidéliser à ses produits, réalisant ainsi le succès de son produit et assurer une marge bénéficiaire qui garantit le succès et la continuité de l'organisation.