Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences
Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68
Browse
8 results
Search Results
Item أثر الهيكل التنظيمي على التعلم التنظيمي دراسة حالة المديرية الجهوية للصندوق الوطني للتوفير والاحتياط - بنك - بغرداية(جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024-06-09) بلخير, زرقاطهدفت هذه الد ا رسة إلى معرفة أثر الهيكل التنظيمي من خلال أبعاده ) التعقيد, الرسمية, المركزية ( على التعلم التنظيمي في المديرية الجهوية للصندوق الوطني للتوفير والاحتياط -بنك- بغرداية. لإتمام هذه الد ا رسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي, و استخدام الاستبيان كأداة للد ا رسة حيث تم توزيع استبيا ن على عينة شملت 40 موظف ,وتم استرجاع وتحليل 37 استبيان باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS) (,وقد خلصت الد ا رسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للهيكل التنظيمي على التعلم التنظيمي بالمؤسسة محل الد ا رسة من خلال كل من التعقي د و الرسمية والمركزية. وتبين من نتائ ج اختبار الفرضيا ت أن الهيكل التنظيمي المعتم د بالمديري ة الجهوية محل الد ا رسة يؤثر بنسبة 70.8 % ف ي التعلم التنظيمي، كما وجدنا أن مركزية الهيكل التنظيم ي أعلى بنسبة 54.5 %، ثم يتبعها رسميًا بع د نسبة التأثير 52.1 %، أما بع د فهم الهيكل التنظيمي مؤث ر بنسبة 41.4 % وهي أقل من حي ث التاثير. وفي ضوء تلك النتائج المتوصل إليها تم تقديم مجموعة من التوصيا ت اهمها : - العمل على تحفيز الأف ا رد على التعلم من خلال تمكين الأف ا رد و إعطائهم المزيد من الصلاحيات في إطار المهام المتاحة بهدف القدرة على إتخاد الق ا ر ا رت التي تتعلق بحل المشاكل دون الرجوع للإدارة العليا. - تعتبر مرونة الهيكل التنظيمي من أهم العوامل المشجعة عل التعلم, وبالتالي نوصي بضرورة إلت ا ز م المؤسسة بالتغيير المستمر لهيكلها التنظيمي لمواجهة التغي ا ر ت البيئية من خلال التعلم المستر وخلق ثقافة تنظيمية تشجع على الإتصال وتبادل الخب ا ر ت بين الأف ا ر دThis study aimed to determine the influence of the organizational structure through its dimensions (complexity, formalization, centralization) on organizational learning in the regional directorate CNEP-BANK of Ghardaïa. To complete this study, the descriptive analytical method was adopted, and the questionnaire was used as a tool for the study. A questionnaire was distributed to a sample that included 40 employees, and 37 questionnaires were retrieved and analyzed with using the Statistical Package for the Social Sciences program (SPSS). The study concluded with a set of results, the most important of which are: the presence of an influence of the organizational structure has a statistical significance on organizational learning in the institution under study through complexity, formality, and centralization. The results of hypothesis testing showed that the organizational structure adopted in the regional directorate under study affects organizational learning by 70.8%. We also found that the centrality of the organizational structure is higher by 54.5%, followed by officially after the influence rate of 52.1%, while after understanding the organizational structure it has an influence of 41.4%. It is less effective. Through the results reached, a set of recommendations were presented : - motivate individuals to learn by giving them more powers within the framework of available tasks with the aim of being able to make decisions related to solving deferent problems without referring to seniors managers. - The flexibility of the organizational structure is considered one of the most important factors that encourage learning, and therefore we recommend the need for the institution to commit to continuous change of its organizational structure to confront environmental changes through hidden learning and creating an organizational culture that encourages communication and exchange of experiences between individualsItem الهيكل التنظيمي للموارد البشرية في مؤسسة دراسة حالة بالمؤسسة الوطنية في بلدية متليلي الشعانبة –غرداية(جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024) صفاء, جبريط; سليمة, مزيتهدف دراستنا لمحاولة معرفة الإطار النظري والتطبيقي الذي يضمه الهيكل التنظيمي للموارد البشرية في المؤسسة وتمت الدراسة الحالة بالتحديد في بلدية متليلي، ولاية غرداية وبضبط في قسم مكتب المستخدمين وقد استخدمنا في دراستنا المنهج الوصفي التحليلي ومن هذا المنطلق قمنا بتصميم مجموعة من الأسئلة لإجراء مقابلة وكأداة تدعيمية إعتمدنا على الملاحظة حيث استخلصنا في الأخير جملة من النتائج من خلال دراسة الميدانية والتي يمكن إبراز أهمها فيما يلي : - مساهمة الهيكل التنظيمي في دعم عمليات الإدارة من خلال اتسامه بالمرونة الكافية لتفاعل الأفراد داخل المنظمة؛ - لا يوجد هيكل تنظيمي واحد يصلح أن يكون بجميع المنظمات ، إذ أن كل منظمة تتبنى هيكل يتوافق مع أهدافها؛ - يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة ذات أهمية لما يحققه من أهداف المنظمة. الكلمات المفتاحية: الهيكل التنظيمي،الهيكل،بلدية متليلي الشعانبة،السلطة،الاتصال،التنظيم، المستوياتNotre étude vise à tenter de connaître le cadre théorique et pratique que comprend la structure organisationnelle des ressources humaines dans l'institution.L'étude de cas a été réalisée spécifiquement dans la commune de Metlili, wilaya de Ghardaïa, et spécifiquement au sein de la Direction du Bureau des Salariés. Nous avons utilisé dans notre étude l'approche analytique descriptive. De ce point de vue, nous avons conçu un ensemble de questions pour mener un entretien et comme outil d'appui nous avons adopté En note, nous avons finalement extrait un certain nombre de résultats à travers l'étude de terrain, la plupart dont les plus importants peuvent être soulignés comme suit: -La structure organisationnelle contribue à soutenir les opérations de gestion en étant suffisamment flexible pour l'interaction des individus au sein de l'organisation. -Il n'existe pas de structure organisationnelle unique adaptée à toutes les organisations, car chaque organisation adopte une structure compatible avec ses objectifs. - La structure organisationnelle est considérée comme un moyen important pour atteindre les objectifs de l'organisation..Item FABSالهيكل التنظيمي للموارد البشرية في مؤسسة(جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024) اسماعيل, بعوشي; رابح نصر الدين, خلفاوي قلو احمدو يشير هذا FABSهدفت هذه الد ا رسة إلى الوقوف على الهيكل التنظيمي للموارد البشرية لمؤسسة الهيكل إلى الطريقة التي يتم فيها تنظيم وتوزيع الإدارة والموارد البشرية داخل المؤسسة. بهدف تحديد المسؤوليات والعلاقات الوظيفية بين أف ا رد المؤسسة وتشمل الأدوات التي استخدمنها في إطار الهيكل التنظيمي للموارد البشرية ، المقابلة الشخصية التي أجريت مع مدير موارد بشرية ، حيث تعتبر المقابلة الشخصية وسيلة فعالة لتقييم وتحديد مدى توافق مع ثقافة وأهداف المؤسسةCette étude visait à examiner la structure organisationnelle des ressources humaines de l'entreprise FABS, qui fait référence à la manière dont la gestion et les ressources humaines sont organisées et réparties au sein de l'entreprise. Dans le but d'identifier les responsabilités et les relations fonctionnelles entre les membres de l'entreprise, les outils utilisés dans le cadre de la structure organisationnelle des ressources humaines comprenaient l'entretien individuel mené avec le directeur des ressources humaines, l'entretien individuel étant considéré comme un moyen efficace d'évaluer et de déterminer la compatibilité avec la culture et les objectifs de l'entrepriseItem دور التميز التنظيمي في تحسين جودة الخدمة في المؤسسة الخدمية "صندوق الضمان الاجتماعي -غرداية -(جامعة غرداية, 2023) نور الهدى, مشطن; رجاء, بن بادةتهدف هذه الدراسة التي اجريناها إلى معرفة دور التميز التنظيمي في تحسين جودة الخدمات في مؤسسة صندوق الضمان الاجتماعي بغرداية لدى عينة من موظفيها و اشتملت العينة على 70 موظف في المؤسسة من أصل 100 موظف من مختلف الرتب الادارية و تم تصميم استبانة كاداة لمعرفة دور التميز التنظيمي في تحسين جودة الخدمة في المؤسسة و تم فيها استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال توزيع الاستبيان و معالجته الاحصائية عن طريق برنامج 22 spss و المقابلة لمحاولة الاجابة على أسئلة البحث حيث توصلنا من خلالها إلى النتائج التالية : 1. يوجد مستوى عال من التميز التنظيمي وجودة الخدمة في صندوق الضمان الاجتماعي بولاية غرداية. 2. هناك علاقة ارتباط ايجابية قوية بين التميز التنظيمي وتحسين جودة الخدمة في صندوق الضمان الاجتماعي بولاية غرداية. 3.4 يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمغيير التميز التنظيمي في تحسين جودة الخدمة على مستوى مؤسسة صندوق الضمان الاجتماعي"–غرداية. 4.وجود فروقات ذات دلالة احصائية بين إجابات أفراد العينة حول جودة الخدمة تعزى للخصائص الشخصية والوظيفية. This study , which we comducted . aims to know the role of organizational excellence in improring the quality of services in the social security find corporation in Ghardia for a sample inchnded 70 employees in the institution out of 100 employees of varions administrative ranks, the quality of services in the institutiom , in which the analytical descriptive approach was used through the distribution of the questionnaire and its statistical processing through a program and the interview to try to answer the research questiones,through which we reached the following results : 1- There is a high level of organizational excellence and cervices quality in the social security find of Ghardaia province 2- There is a strong positive correlation between organizational excellence and inproving service quality in the social security find of Ghardaia state . 3- There is statistically significant effect of changing the organizational excellence in improving the quality of service at the level of the Ghardaia social security find institution . 4- There are statistically significant differences between the respondent’s answers about the quality of services due to personal and functional caracteristcs.Item البراعة التنظيمية ودورها في تحقيق النجاح الإستراتيجي دراسة حالة لعينة من عمال الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغازسونلغاز في ولاية غرداية(جامعة غرداية, 2023) عائشة, زاوجيهدفت الدراسة الى دراسة علاقة وأثر البراعة التنظيمية والنجاح الاستراتيجي في مديرية توزيع الكهرباء والغاز وسط ولاية غرداية. وقد عالجت اشكالية الدراسة علاقة الإرتباط والأثر بين البراعة التنظيمية في تحقيق النجاح الإستراتيجي، حيث تم استخدام المنهج الوصفي والمنهج التحليلي من خلال دراسة العلاقة بين المتغيرات الدراسة من وجهة نظر المستجبين. أجريت الدراسة على عينة من إطارات وموظفي مديرية التوزيع SONALGAZ بولاية غرداية، والبالغ عددهم 51 فردا من خلال توزيع الاستبيان ومعالجته الإحصائية ومن خلال برنامج spss الإصدار 26 وإجراء مقابلات مع ثلاثة مدراء تنفيذين في الشركة للإجابة على بعض الاسئلة حيث توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: The study aimed to study the relationship and impact of organizational ambidexterity and strategic success in the Directorate of Electricity and Gas Distribution in the center of Ghardaïa Province. The problem of the study dealt with the extent of the relationship and the impact of organizational ambidexterity on achieving strategic success, where the descriptive approach and the analytical approach were used by studying the relationship between the variables of the study from the point of view of the respondents, The study was conducted on a sample of heads and workers of the SONALGAZ Distribution Directorate in Ghardaïa Province Which amounted to 51 individuals through distributing the questionnaire and its statistical processing through the spss program version 26 and interviewing three executives in the institution to answer some questions, as the study reached many results, the most important of which are: - The study sample considered that the level of exploitation in the company is high, due to the ability of Sonelgaz to improve its commercial activities in order to generate value in the short period. - According to the respondents' opinions, there is a high level of exploration in the company under study, and this is the result of research and development in order to improve its services and its important role in exploring new activities in order to achieve its goals and excel in the long term. - There is a positive effect between the organizational ambidexterity represented in its dimensions (exploitation, exploration, organizational structure) and the strategic success in Sonelgaz. - اعتبر أفراد عينة الدراسة أن مستوى الاستغلال في الشركة مرتفع ويرجع ذلك إلى قدرة شركة سونلغاز على تحسين أنشطتها التجارية من أجل توليد قيمة في الفترة القصيرة . - حسب اراء المبحوثين هناك مستوى عالي من الاستكشاف في الشركة قيد الدراسة وهذا نتيجة البحث والتطوير من أجل تحسين خدماتها ودورها المهم في استكشاف أنشطة جديدة من أجل تحقيق أهدافها وتفوقها على مدى الطويل . - هناك تأثير ايجابي بين البراعة التنظيمية متمثلة في أبعادها (الاستغلال، الاستكشاف، الهيكل التنظيمي) والنجاح الاستراتيجي في شركة سونلغازItem دور التغيير التنظيمي في تحسين أداء العاملين دراسةحالة بمديرية التربية لولاية غرداية(جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2017-05-17) مروة, بهازتهدف الدراسة هذه إلى التعرف على دور التغيير التنظيمي في تحسين أداء العاملين في مديرية التربية لولاية غرداية و كذلك التعرف على طبيعة العلاقة بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين في مديرية التربية كما هدفت إلى تحديد مدى تأثير المتغيرات الشخصية و الوظيفية ) العمر، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي، سنوات الخدمة( على التغيير التنظيمي و أداء العاملين. وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي و لتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبيان كأداة للدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من 117 عامل في مديرية التربية تم توزيع الاستبيان على عينة الدراسة فبلغت 60 من موظفينItem بغردايةPLASTUBدور المناخ التنظيمي في تعزيز الولاء الوظيفي دراسة ميدانية لمؤسسة صناعة الأنابيب البلاستيكية بلاستوب(جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2017-05-15) منير, المقبضCette étude vise à faire connaitre le rôle du climat organisationnel susceptible de renforcer l’allégeance la fonction des employés dans le système de l’industrie des tubes en plastique (Plastub) de Ghardaïa, car les éléments du climat systématique sont " la structure de l’organisation" "Le commandement", "La participation dans les prises de décisions", "la motivation". Cette étude vise également à démontre les différences énormes qui influent sur les statistiques portant sur les tendances des employés en vers le rôle du climat organisationnel en vers l’allégeance à la fonction. A cet effet, 75 questionnaires ont été distribués aux employés puis recueillis et que les données saisies basées seulement sur 60, valables à l’analyse. 80% est le taux de réponses à ces questionnaires, sur lesquels ont été utilisés les méthodes de statistiques adéquates pour traiter et analyser les données et arriver aux résultats suivants : 1) L’existence d’une relation à indice entre le climat organisationnel et l’allégeance à la fonction des employés dans le système de PLASTUB, ou le climat organisationnel favorise l’allégeance à la fonction dans le système plastub. 2) Il existe une relation à indice entre la structure d’organisation et l’allégeance à la fonction dans le système de l’industrie des tubes en plastique. Plastub de Ghardaïa. 3) L’existence d’une relation à indice entre le commandement et l’allégeance à la fonction pour les (fonctionnaires) les employés dans le système plastub. 4) Il existe une relation à indice entre l’ampleur de la participation (contribution) des employés et leur allégeances dans le système PLASTUB. 5) Il existe une relation à l’indice entre les motivations et l’allégeance des employés au système. 6) L’existence d’écarts à l’indice dans les avis des échantillons sur le rôle des éléments du climat organisationnel pour renforcer l’allégeance des employés, dépendant du niveau intellectuel. 7) Il existe des écarts à l’indice dans les avis des échantillons sur le rôle des éléments du climat organisationnel pour renforcer l’allégeance des employés, dépendant de la qualité du travail. 8) Il existe des écarts à indice dans les avis des échantillons sur le rôle des éléments du climat organisationnel pour renforcer l’allégeance des employés, dépendant de nombre d’années de travail (expérience). Cette étude à présenter plusieursItem متطلبات نجاح الإدارة الاستراتيجية في المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة ″مؤسسة الكهرباء والطاقات المتجددة بولاية غرداية″(جامعة غرداية, 2022) نورة, بوعلام; مريم, أولاد يحيتهدف هذه الدراسة الَ التعرف على الادارة الاستراتيجية بالإضافة الَ متطلبات نجاحها ومدى تطبيق الادارة الاستراتيجية في المؤسسات الاقتصادية ، وقد اخترنا كمثال مؤسسة "الكهرباء والطاقات المتجددة لتكون محل دراستنا، حيث تعرفنا على ان الادارة الاستراتيجية تعمل على " SKTM بولاية غرداية ايجاد الخيارات الكبرى التي تسمح للمؤسسة بالاندماج في محيطها على المدى الطويل. وبالتالي فهي تعتبر اليوم أحد متطلبات النجاح واستدامة المؤسسة، و قد اعتمدنا في دراستنا المنهج الوصفي التحليلي و دراسة الحالة في الجانب التطبيقي حيث و زعنا استمارة استبيان على عينة عشوائية بلغت 51 مفردة من عمال المؤسسة محل ال دراسة لجمع البيانات في تحليل البيانات. SPSS V المتعلقة بِوضوع الدراسة مستخدمين برنامج 26 تو صلنا في نهاية ال دراسة إلَ أن تطبيق الإدارة الاستراتيجية في المؤسسة محل ال دراسة ضعيف ج دا وذلك لكون المؤسسة حديثة النشأة و ليس هناك وعي كاف بِتطلبات تطبيقها. This study aims to identify the strategic management in addition to the requirements for its success and the extent of the application of strategic management in economic institutions. in its environment for the long term. Therefore, it is considered today as one of the requirements for the success and sustainability of the institution. In our study, we adopted the descriptive analytical approach and the case study in the practical aspect, where we distributed a questionnaire form to a random sample of 45 employees of the institution under study to collect data related to the subject of the study using the SPSS V26 program in data analysis. At the end of the study, we concluded that the application of strategic management in the organization under study is very weak, because the institution is newly established and there is not enough awareness of the requirements of its application