Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences

Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68

Browse

Search Results

Now showing 1 - 10 of 18
  • Item
    دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز المسؤولية الاجتماعية اتجاه العاملين - دراسة حالة بجامعة غرداية
    (جامعة غرداية - كلية العلوم الإقتصادية التجارية وعلوم التسيير, 2025) منال, بن مسعود; كوثر, حاج قويدر; كريمة, داودي
    تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على مدى مساهمة إدارة الموارد البشرية في تعزيز المسؤولية الاجتماعية داخل جامعة غرداية، من خلال التركيز على ثلاثة محاور رئيسية: سياسات التوظيف والاختيار، برامج التدريب والتطوير، ونظام التحفيز والمكافآت. وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أداة الاستبيان لجمع البيانات من عينة من الموظفين الإداريين. أظهرت النتائج أن هناك تأثيرًا ملموسًا لإدارة الموارد البشرية في دعم وترسيخ مبادئ المسؤولية الاجتماعية داخل الجامعة، خصوصًا من خلال ممارسات عادلة في التوظيف، وتوفير فرص تدريب ملائمة، وتحفيز العاملين بعدالة. كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تقييم العاملين لهذه الممارسات تعزى لبعض المتغيرات الديموغرافية. وتوصي الدراسة بضرورة تعزيز برامج الدعم الاجتماعي والمهني، واعتماد استراتيجيات موارد بشرية أكثر شمولية وعدالة. تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على مدى مساهمة إدارة الموارد البشرية في تعزيز المسؤولية الاجتماعية داخل جامعة غرداية، من خلال التركيز على ثلاثة محاور رئيسية: سياسات التوظيف والاختيار، برامج التدريب والتطوير، ونظام التحفيز والمكافآت. وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أداة الاستبيان لجمع البيانات من عينة من الموظفين الإداريين. Cette étude vise à mettre en évidence la contribution de la gestion des ressources humaines à la promotion de la responsabilité sociale au sein de l’Université de Ghardaïa, en se concentrant sur trois axes principaux : les politiques de recrutement et de sélection, les programmes de formation et de développement, ainsi que le système de motivation et de récompenses. L’étude s’appuie sur une approche descriptive et analytique, et utilise un questionnaire pour collecter les données auprès d’un échantillon de personnel administratif. Les résultats ont révélé une influence significative de la gestion des ressources humaines dans l’ancrage des principes de responsabilité sociale, notamment à travers des pratiques équitables de recrutement, des opportunités de formation adaptées et une motivation équitable des employés. Des différences statistiquement significatives ont été constatées en fonction de certaines variables démographiques. L’étude recommande de renforcer les programmes de soutien social et professionnel, ainsi que d’adopter des strategies de gestion des ressources humaines plus inclusives et équitables. أ
  • Item
    - 2014- 2013 دور التدقيق الإجتماعي في تحسين أداء إدارة الموارد البشرية - دراسة تطبيقية لمجموعة من المؤسسات الاقتصادية بولاية غرداية والجلفة
    (جامعة غرداية / كلية العلوم الإقتصادية التجارية وعلوم التسيير, 2014) خيرة, زقيب
    Cette étude à pour objet de chercher à connaitre l’actualité de l'exercice de l'audit social, pour perfectionner la qualification et l’efficacité de la performance de l’administration des ressources humaines, au niveau des entreprises économiques, objet d’étude à la Willaya de Ghardaïa et la Wilaya de Djelfa. Et ce, à travers de l’élucidation de l’impact joué par l’audit social, sur le perfectionnement de la performance de l’administration des ressources humaines, cela a été réalisé à travers deux interviews, au niveau de deux entreprises économiques leaders en ce qui concerne l’exercice de l'audit social, suivant un sondage d’opinion par un questionnaire, distribué aux fonctionnaires au niveau de l’administration des ressources humaines ( le chef du département des ressources humaines, le contrôleur de l’administration des ressources humaines , l’assistant de l’administration des ressources humaines), le directeur général , le directeur général adjoint, au niveau de 07 sept entreprises économiques objet d’étude , il a été distribué (46) questionnaires, dont 41 ont été récupéré. Cette étude a adopté la méthode descriptive analytique et les méthodes de la statistique descriptive, constituant dans la moyenne arithmétique, l’écart-type et la corrélation linéaire, afin d’examiner les hypothèses, et pour répondre aux questions de cette étude, il a été procédé des calculs de coefficient alpha de Cronbach, pour connaitre l’ampleur de la sincérité et l’invariabilité de questionnaire, le coefficient de cohérence atteint (0.954), l’étude a abouti qu’il y a une relation forte dans tous ses aspects entre l’audit social et la performance de l’administration des ressources humaines des entreprises économiques objet de cette étude, soit R= 0.82. Il y a un effet positif entre l’audit social et la performance de l’administration des ressources humaines, sur ses exercices de la responsabilité sociale vis-à-vis les employés au sein des entreprises économiques objet d’étude, soit R=0.77. La performance de l’administration des ressources humaines de ces entreprises économiques objet d’étude est bonne, et il contribue d’un taux de 77% à aider les entreprises économiques objet d’étude, afin de réaliser les objectifs soulignés, et de soutenir les directeurs au moment de prise de décisions, et de perfectionner la performance de l’entreprise économique. Les prestations de l’audit social constituent à la contribution de l’auditeur social, dans la diffusion de la conscience professionnelle, et de l’engagement de l’entreprise à concrétiser la responsabilité sociale envers les autres parties intéressées. تدف الدراسة إىل التعرف على واقع ممارسة التدقيق االجتماعي لتحسني كفاءة وفعالية أداء إدارة املوارد البشرية باملؤسسات االقتصادية حمل الدراسة يف والية غرداية، اجللفة وذلك من خالل تبيان األثر الذي يلعبو التدقيق االجتماعي على حتسني أداء إدارة املوارد البشرية ومت ذلك من خالل إجراء مقابلتني على مستوى مؤسستني اقتصاديتني باعتبارمها من املؤسسات االقتصادية املبادرة ملمارسة التدقيق االجتماعي ولتقصي أراء املستجوبني مت إعداد استبيان وزع على ً املوظفون على مستوى إدارة املوارد البشرية)رئيس إدارة املوارد البشرية، مراقب إدارة املوارد البشرية، مساعد إدارة املوارد البشرية(، املدير العام، نائب املدير العام، على 70 مؤسسات اقتصادية حمل الدراسة وقد مت توزيع )64( استبيان واستعيد منو )64( استبيان واعتمدت الدراسة على املنهج التارخيي و املنهج الوصفي وأساليب اإلحصاء الو صفي املتمثلة يف املتوسط احلسايب واالحنراف املعياري، معامل االرتباط الختبار الفرضيات و لإلجابة على أسئلة الدراسة، ومت حساب معامل ألفا كرو نباخ ملعرفة مدى صدق وثبات االستبانة حبيث بلغ معامل االتساق )7,054( وتوصلت الدراسة إىل وجود عالقة قوية طردية بني التدقيق االجتماعي وأداء إدارة املوارد البشرية للمؤسسات االقتصادية حمل الدراسة، حيث 0.82= r( معامل االرتباط(. - ىناك تأثري إجيايب بني التدقيق االجتماعي وإدارة املوارد البشرية حول ممارستها للمسؤولية االجتماعية اجتاه العمال باملؤسسات االقتصادية حمل الدراسة، حيث 0.77 =r( معامل االرتباط(. - إن أداء إدارة املوارد البشرية باملؤسسات االقتصادية حمل الدراسة جيد والذي يساىم بنسبة ،%00 يف مساعدة املؤسسات االقتصادية حمل الدراسة يف حتقيق األىداف املسطرة ودعم املديرين عند اختاذ القرار ات وبالتايل حتسني أداء املؤسسة االقتصادية. - إن خدمات التدقيق االجتماعي تتمثل يف مدى مسامهة املدقق االجتماعي يف نشر الوعي والعمل على التزام املؤسسة يف حتقيق املسؤولية االجتماعية اجتاه األطراف ذات املصلحة
  • Item
    وظائف ادارة الدوارد البشرية -دراسة حالة- في " ديوان الترقية والتسييرالعقاري لولاية غرداية "
    (جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024) بلال, محمدي; حسينٌ, عقاب
    إن قيام إدارة الموارد البشرية بوظائفها على أكمل يساعدىا في بلوغ أهداف المؤسسة ،كما يساهم في تحقيق أهداف الموارد البشرية أيضا، وفي ظل الأوضاع السوسيو اقتصادية السائدة على الصعيد البيئي والتي تتسم بعد الاستقرار والدنافسة في السوؽ، جعل الدؤسسات الدعاصرة تديل إلى العمل الاستًاتيجي الذي يأخذ في الحسباف جميع الدتغيرات الدمكنة . ومن ىذا الدنطلق سنحاوؿ في ىذه التقرير التعرؼ على وظائف إدارة الدوارد البشرية وأىدافها، وفي الدقابل لشارسات إدارة الدوارد البشرية في الدؤسسة الصناعية العمومية، ومدى تجاوزىا للأفكار التقليدية والدنظورات القديدة في الادارة والتسيير وحتمية التوجو إلى الاستًاتيجية في كل عملياتها وأنشطتهاLe service des ressources humaines qui exerce pleinement ses fonctions l'aide à atteindre ses objectifs et les objectifs de l'organisation en général. Il contribue également à l'atteinte des objectifs des ressources humaines, et ce, à la lumière des conditions socio-économiques qui prévalent au sein du département. au niveau environnemental, caractérisés par l'instabilité et la concurrence sur le marché... qui poussent les institutions contemporaines à tendre vers une action stratégique qui prend en compte toutes les variables possibles. De ce point de vue, nous tenterons dans cet article d'identifier les fonctions et les objectifs de la gestion des ressources humaines, et par ricochet, les pratiques de gestion des ressources humaines dans l'institution publique industrielle, et la mesure dans laquelle elle transcende les idées traditionnelles et les anciennes perspectives dans gestion et gestion et la nécessité inévitable de se tourner vers la stratégie dans toutes ses opérations et activités
  • Item
    إدارة الموارد البشرية الحديثة في المؤسسة - دراسة حالة : المؤسسة العمومية للصحة الجوارية متليلي -
    (جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024) عبد الحق, مصباح; بشير الابراهيمي, مقدم
    تهدف هذه الدراسة الى تسليط الضوء على إدارة الموارد البشرية الحديثة وذلك باعتبارها من أهم المجالات الإدارية في أي مؤسسة أو منظمة، حيث تهتم بإدارة وتنظيم العناصر البشرية في المؤسسة من أجل تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية. وتتضمن إدارة الموارد البشرية الحديثة العديد من الجوانب والممارسات التي تهدف إلى تحسين علاقة الموظفين بالمؤسسة وزيادة إنتاجيتهم والحفاظ عليهم كرأس مال بشري قيم. ولتحقيق اهداف هذه الدراسة قمنا بدراسة حالة إدارة الموارد البشرية الحديثة في المؤسسة العمومية للصحة الجوارية متليلي، حيث خلصت الدراسة الى أنه وبفضل تبني المؤسسة العمومية للصحة الجوارية متليلي لممارسات إدارة الموارد البشرية الحديثة، شهدت المؤسسة تحسيناً فاعلاً في أداء موظفيهاCette étude vise à mettre en lumière la gestion des ressources humaines modernes en tant que l’un des domaines managériaux les plus importants dans toute institution ou organisation, s’intéressant à la gestion et à l’organisation des éléments humains au sein de l’entreprise pour atteindre ses objectifs avec efficacité. La gestion des ressources humaines modernes comprend de nombreux aspects et pratiques visant à améliorer la relation des employés avec l’organisation, à accroître leur productivité et à les conserver en tant que capital humain précieux. Pour atteindre les objectifs de cette étude, nous avons étudié le cas de la gestion moderne des ressources humaines au sein de l’Établissement Public de Santé de Proximité de Metlili. L’étude a conclu que grâce à l’adoption par l’EPS de Matlili de pratiques de gestion des ressources humaines modernes, l’organisation a connu une amélioration significative de la performance de ses employés.
  • Item
    تكنولوجيا الموارد البشرية في المؤسسة دراسة حالة المديرية الولائية للبريد- غرداية
    (جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024) خديجة, بن قومار; سولاف, مجدوب
    إن إدارة الموارد البشرية بشكلها الحالي هو نتيجة عديد العوامل وكذا التطور الذي يرجع عهده إلى بداية الثورة الصناعية الذي أدى إلى ظهور إدارة موارد بشرية متخصصة ترعى شؤون الموظفين، وتختص بالاستخدام الأمثل للعنصر البشري، و التطور التكنولوجي الذي صاحب الحاجة الملحة للدول للرفع من إنتاجها ، بالإضافة إلى اتساع مجال النشاطات البشرية الحيوية والتوجه نحو المزيد من التخصص والتنوع في المجتمعات الحديثة أدى إلى إعادة النظر في إدارة الموارد البشرية، فتسخير التقنية الحديثة لتحقيق أعلى كفاءة ممكنة لأداء الموارد البشرية في المنظمات، ما كان ليحصل دون موارد بشرية مؤهلة متمكنة من التحكم الجيد بهذه التقنية لتحقيق الاستخدام الأمثل للوقت، المال والجهد، وبنظرة بسيطة ما كان هذا ليتأتى في ظل إدارة تقليدية فالذهاب إلى نوع جديد من الإدارة الحديثة أصبح ضرورة حتميةThe human resources management in its present form is the result of a number of factors, as well as the development that dates back to the beginning of the industrial revolution, which led to the emergence of the management of specialized human resources for personnel and specializes in the optimal use of the human component and the technological development that has compounded the urgent need for States to upgrade their production In addition to expanding the field of vital human activities and moving towards greater specialization and diversity in modern societies, human resources management has been reviewed, Harnessing modern technology to achieve the highest possible efficiency of functioning in the McCann organizations without qualified human resources enabling good control of this technology to optimize the use of time, money and effort In a simple view, this would not have been possible under a traditional administration. A new kind of modern management has become an imperative
  • Item
    الولاء التنظيمي - دراسة حالة مؤسسة الجزائرية للمياه
    (جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2023) بلخير, ثليب; عبد النصر, ميسوم
    This study attempts to shed light on the importance of organizational loyalty and its significant role in achieving the objectives of human resources management and the objectives of the organization as a whole. It expresses the connection and the strength of the individual’s belonging to his institution and his organizational environment, his pride in your role, his pursuit of positive behavior, giving priority to the public interest and sacrificing for that. From this standpoint, this study attempts to investigate the reality of organizational loyalty and its degree, based on a field study in an Algerian water corporation, Ghardaïa
  • Item
    دور التدقيق الداخلي في تقييم الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة مؤسسة نفطال بغرداية-
    (جامعة غرداية, 2023) أسماء, بن دكن; وئام, بن عثمان
    هدفت هذه الدراسة إلى إبراز دور التدقيق الداخلي في تقييم ممارسات ادارة الموارد البشريةلدى عينة الدراسة ، وتمثل مجتمع الدراسة في الموظفينفي ادارة الموارد البشرية، باستطلاع آرائهم لاختبار مدى صحة الفرضيات من خلال استبيان الدراسة الذي تضمن مجموعة من الفقرات شملت محاور الدراسة ،وزع على عينة عشوائية ، حيث قمنا بتوزيع 47 استمارة استبيان على الموظفين وكانت 43منها صالحة ، وقد تم استخدام البرنامج الإحصائي SPSS، لاختبار فرضيات الدراسة بالاستعانة بالأساليب الإحصائية التالية: الوسط الحسابي والانحراف المعياري، ومعامل الثبات "ألفاكرومبخ"، اختبار "كولومجروفسمرنوف" للتوزيع الطبيعي، اختبارT-Test للعينات المستقلة، اختبار T-Test للعينة الواحدة، اختبار كاي تربيع،اختبار التباين الأحادي. ولقد تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها: - يوجد مستوى من دور التدقيق الداخلي في تقييم التوظيف من وجهة نظر العينة عند 0.5.0 α≤. - لا يوجد مستوى من دور التدقيق الداخلي في تقييم توجيه الموظف الجديد من وجهة نظر العينةعند 05.0 α≤. - يوجد مستوى من دور التدقيق الداخلي في تقييم التطوير والتوظيف من وجهة نظر العينةعند 05.0 α≤. - لايوجد مستوى من دور التدقيق الداخلي في تقييم التعويضات من وجهة نظر العينةعند 05.0 α≤. - يوجد مستوى من دور التدقيق الداخلي في تقييم المزايا من وجهة نظر العينةعند 05.0 α≤. - لايوجد مستوى من دور التدقيق الداخلي في تقييم ادارة الاداء من وجهة نظر العينةعند 05.0 α≤. -يوجد مستوى من دور التدقيق الداخلي في تقييم التوثيق وحفظ السجلات من وجهة نظر العينةعند 05.0 α≤. -يوجد مستوى من دور التدقيق الداخلي في تقييم انهاء خدمة الموظف من وجهة نظر العينةعند 05.0 α≤. -لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية في دور التدقيق الداخلي في تقييم ممارسات ادارة الموارد البشرية تعزى لمتغيرات الديموغرافية ( الجنس، العمر، المستوى التعليمي، الوظيفة،الاقدمية) عند مستوى معنوية(α≤ 0.05) . This study aimed to highlight the role of internal audit in evaluating human resources management practices in the study sample. Randomly, we distributed 47 questionnaires to the employees and 43 of them were valid. The SPSS statistical program was used to test the hypotheses of the study using the following statistical methods: the arithmetic mean and standard deviation, the reliability coefficient "Alpha Crumbach", the "Kolmogrove-Smirnov" test for normal distribution, the T-test Test for independent samples, one-sample T-test, chi-square test, one-way variance test. A number of results were reached, the most important of which are: - There is a level of internal audit role in evaluating employment from the point of view of the sample at 0.5.0 α ≤. - There is no level of internal audit role in evaluating the orientation of the new employee from the point of view of the sample at 0 α ≤ 05.0. - There is a level of the role of internal audit in evaluating development and employment from the point of view of the sample at 05.0 α ≤. - There is no level of the role of internal audit in evaluating compensation from the point of view of the sample at 05.0 α ≤. - There is a level of the role of internal audit in assessing the advantages from the point of view of the sample at 0 α ≤ 05.0. - There is no level of the role of internal audit in evaluating performance management from the point of view of the sample at 05.0 α ≤. - There is a level of internal audit role in evaluating documentation and record keeping from the point of view of the sample at 0 α ≤ 05.0. - There is a level of the role of internal audit in evaluating employee termination from the point of view of the sample at 05.0 α ≤. - There are no statistically significant differences in the role of internal audit in evaluating human resource management practices due to demographic variables (sex, age, educational level, job, seniority) at a significant level (α ≤ 0.05).
  • Item
    ALFAPIPEدور التدقيق الداخلي في تحسين جودة أداء المورد البشري دراسة حالة المؤسسة الجزائرية للأنابيب بغرداية
    (جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير, 2018) طه, مقدم; عبد الجليل, قرادي
    At present, the auditing profession is facing a set of changes dictated by several social, environmental and economic factors. As a result of these changes, the Corporation's interest in the human resource has increased as a pillar and a first advantage of excellence. You can continue to operate. The audit function in human resources management can be considered as the tool that helps the management achieve its goals as it evaluates its various activities. This is to test the extent of compliance with the supervisory procedures and procedures, which makes the audit of human resources management an important tool in the circumstances surrounding the institution. . The scope of interest in auditing the management of human resources in Algeria was broadened by the involvement of researchers and professionals in the early 1990s with the emergence of economic reforms and the organic and financial restructuring of national institutions, and the National Pipe Industry Corporation, Has strived to adopt this approach, which qualifies it to activate the function of human resources management, which in turn reflected on performance