Faculty of Economics, Commercial Sciences and Management Sciences
Permanent URI for this communityhttp://recrutement.univ-ghardaia.dz.dz/handle/123456789/68
Browse
2 results
Search Results
Item غرداية SONELGAZ دور العدالة التنظيمية في تعزيز رضا الموظفين دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز(جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024-06-09) عبد العزيز, بوجطو; بشير, بوقلمونةهدفت هذه الدراسة إلى دور العدالة التنظيمية في تعزيز رضا الموظفين دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز لولاية غرداية.تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما تم الاعتماد على الاستبيان كوسيلة لجمع البيانات والمعلومات وتوزيعها على عينة الدراسة (العاملين بالمديرية) وقدر عدد العينة العشوائية ب (60) موظفا. تم توزيع (60) استبانة وتم استرجاع 56 استبانة واستبعد منها 4، ثم قمنا بتحليل الدراسة باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS، والاستعانة أيضا ببرنامج EXCEL.. ومن أهم النتائج التي توصلنا إليها: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية هامة موجبة قوية بين محور العدالة التنظيمية والرضا الموظفين، حيث بلغ معامل الارتباط 0.712. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية هامة موجبة قوية بين بعد العدالة التوزيعية ورضا الموظفين، حيث بلغ معامل الارتباط 0.787. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية هامة موجبة قوية بين بعد العدالة الإجرائية ورضا الموظفين، حيث بلغ معامل الارتباط 0.742. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية هامة موجبة قوية بين بعد عدالة التعاملات ورضا الموظفين،حيث بلغ معامل الارتباط الذي بلغ 0.710. This study aimed at the role of organizational justice in promoting employee satisfaction and studying the case of the Directorate of Electricity and Gas Distribution of Gardia State. The analytical descriptive curriculum has been used and the questionnaire has been used as a means of collecting and distributing data and information to the sample of the study (staff of the Directorate). The number of random samples has been estimated at 60. 60 were distributed, 56 were retrieved and 4 excluded, and then we analyzed the study using the SPSS statistical analysis software, and also using EXCEL software.. One of our most important findings is: There is a strong significant positive statistical correlation between the axis of organizational justice and staff satisfaction, with a correlation factor of 0.712. There is a strong significant positive statistical correlation between the distribution justice dimension and staff satisfaction, with a correlation factor of 0.787. There is a strong significant positive statistical correlation between the procedural justice dimension and staff satisfaction, with a correlation factor of 0.742. There is a strong significant positive statistical correlation between post-transaction fairness and staff satisfaction, with a correlation factor of 0.710Item تحفيز الموارد البشرية دراسة ميدانية بجامعة غرداية(جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير, 2024) سارة, الشيخ بوبكر; أميرة, لعور; نجاة, قلاع الدمتهدف الدراسة إلى تقييم تأثير التحفيز على الموظفين وإنعاكس ذلك على مستوى رضائهم وأدائهم في العمل , تم إستحدام المنهج الوصفي في الجانب النظري لهذا التقرير ، كما تم الإستعانة بأسلوب دليل المقابلة في الدراسة الميدانية وتم تحليل نتائج المقابلة بالمنهج التحليلي .فيما يخص الجانب التطبيقي إعتمادات دراستنا على مقابلة الميدانية تتضمن أسئلة وقد تم طرحها على المديرية الفرعية التكوين وتحسين المستوى وتحديد المعلومات بجامعة غرداية وثم إستخلاص مجموعة من النتائج مفادها أن التخفيز يعتبر الداعم الأساسي لإستقرار الموظفين في مناصبهم ويحسن من أدائهم The study aims to assess the impact of motivation on employees and its reflection on their level of satisfaction and performance at work, then use the descriptive approach in the theoretical aspect of this report, and then use the interview guide method in the field study and then analyze the results of the interview with the analytical approach. As for the applied aspect, our study was based on the field interview, which includes questions that were asked to the sub-director of "training, level improvement and identification of information" at the University of Ghardaia, and then draw a set of conclusions that motivation is the main supporter of the stability of employees in their positions and improves their performance. .