دور الوساطة في عملية التوظيف

Abstract

تعتمد كفاءة المنظمة على حسن استثمار مواردها . وعلى الاخص الموارد البشرية التي تتحكم في باقي الموارد وفي طريقة استخدامها ففي تلك المنظمات التي لديها موارد متقدمة من التكنولوجيا ورأس المال ، لا يمكن أن تديرها بدون موارد بشرية , وخد على سبيل المثال الاختيار السيئ للعاملين يمكن أن يهدم العمل كله أما الاختيار السليم و التدريب والتحفيز الجيد , فيمكنه أن يطلق لإمكانيات المنظمة العنان , مما يؤدي إلى أفضل النتائج للمنظمة , وبما أن العلاقات الانسانية تدرس السلوك الانساني داخل التنظيم ارتأينا استخدام هده النظرية لدراسة موضوع التوظيف وتأثير الوساطة في هده العملية و خاصة في المؤسسة الجزائرية فاخترنا فئة معينة وهي فئة الموظفين في الثانوية باعتبار مسار حيام المهنية يمثل سلسلة من التغيرات و التحولات و التنوع الرتبي في سلم التوظيف , حيث يمتص الموظفين بعض المفاهيم و القيم و الاتجاهات و القيم ....إلخ